Soubor vybraných školení zaměřených na dovednosti použitelné nejen v projektovém managementu, který byl sestaven na základě průzkumu poptávky na vzdělávání mezi našimi kontraktory. Školení jsou pořádána přímo Projectmanem (případně ve spolupráci s prověřenými partnery) a je kladen velký důraz na výběr školitelů, kteří patří mezi uznávané lektory a zkušené odborníky z praxe.
Primárně slouží pro rozvoj Projectmanů (spolupracovníků Projectmana), kteří jej využívají v rámci kreditového programu sebevzdělávání. Školení jsou však nabízena i přátelům, obchodním partnerům a celé komunitě, kteří si mohou kurz koupit přes náš web, kde jsou publikovány v sekci Události.
Školení se objednávají vždy přes objednávkový formulář, který se zobrazuje na stránce s detailem kurzu.
V případě problémů se můžete obrátit na support@projectman.cz.
Sponzor tomu nerozumí, klíčový zákazník vám vše sabotuje a v akceptaci mají připomínky lidé, které jste nikdy neviděli? Ti všichni jsou zřejmě vašimi stakeholdery a udržování vztahů s nimi jsou jednou ze základních
...
Agile znamená hbitý, mrštný. A co když já takový nejsem? Členové mého týmu takoví nejsou?
Sami (ještě) nejste projektoví manažeři, ale byli jste dosazeni do projektového týmu, abyste ze své role podpořili úspěšné završení projektu? Projektový manažer na vás ale mluví “čínsky”, má podle vás nesmyslné
...
Připravíme Vás ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) nebo CAPM®, jsme akreditovaným vzdělávacím partnerem PMI® v ČR.
Konání kurzu online - vždy pátek 9-17h
Spolupráce s odlišnými skupinami jsou obohacující. Stejnou měrou však mohou být i vyčerpávající, právě pro svou rozmanitost. Přijďte se naučit, jak rozpoznat skutečné potřeby různých lidí, a jak s nimi správně
...Chronický stres. Mozková mlha. Syndrom vyhoření. Úzkosti. Tomu lze předejít.
Společností jsou oceňováni ti, kteří toho mají hodně a nic nestíhají. Je to udržitelný přístup?
Nemělo by to být naopak? Vyzdvihnout dovednost zajistit si odpočinek navzdory tlaku?
Řízení týmu není pouze o týdenních schůzkách nad stavem projektu - zkušený projektový manažer se snaží svůj tým poznat, identifikovat silné vlastnosti jednotlivých členů a pomáhat zlepšovat ty slabší. Práci není vždy
...Připravíme Vás ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) nebo CAPM®, jsme akreditovaným vzdělávacím partnerem PMI® v ČR.
POZOR - Certifikační zkouška PMP - Project Management Professional NENÍ v ceně kurzu - je
...
Obtížně uchopený agile dovedl mnoho firem k pochopení, že nefungující plánování nejde nahradit denními standupy, ačkoliv to tak ze začátku vypadalo. Každá organizace, tým i projekt jsou unikátní a na různé situace je
...
Praktická ukázka podnikové architektury jako nástroje strategického řízení firmy v oblíbeném podvečerním workshopovém formátu.
Už za to vezměte! Tento praktický workshop z vás udělá projekťáka “na steroidech”... :)
Tento trénink s využitím hry lego4scrum vám umožní zažít si formou hry scrum a agilní přístup k vývoji, od vize až po realizaci sprintů v jednom dni!
Na vlastní kůži si vyzkoušíte odřídit projekt od začátku
do konce. Toto není školení, ale reálný projekt Pacifická dráha! Získáte nepřenositelnou osobní zkušenost.
Ve hře Produkty Karla IV. zjistíte, jak uspořádat týmy i celou organizaci pro úspěch v dnešní době dynamických změn. Zažijete, jak velký rozdíl v efektivitě, výkonu a také atmosféře může organizační uspořádání znamenat
...
Nestíháte? Máte toho moc a nedostává se vám čas?
Nemusíte dělat všechno, stačí si vytvořit prostor, zastavit se a začít naplňovat svůj čas smysluplnými věcmi. Chcete vědět jak na to?
Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět sestavit kvalitní zadání, sestavit tým, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
"Design Thinking není pouze proces, je to mindset. Je to schopnost myslet kreativně a inovativně s ohledem na uživatele, což nám umožňuje řešit komplexní problémy efektivněji a ohleduplně k uživatelům."
Plán není jen roadmapa s čísly, ani backlog bez čísel, ale více či méně flexibilní cesta k cíli, která se v průběhu přizpůsobuje (nově) objeveným podmínkám.
Kdybyste měli sebe ohodnotit v komunikaci na škále od 0 do 10. Jaké číslo byste si dali?
Jste nováčkem v Scaled Agile Frameworku®? Kurz Leading SAFe® vás seznámí se základy SAFe a vysvětlí vám principy a postupy, které vám pomohou s jistotou řídit transformaci Lean-Agile organizace.
Kurz také
...
Připravíme vás na úspěšné složení nové certifikace IPMA verze 4.1 na stupně A, B, C nebo D.
Připravíme vás na úspěšné složení nové certifikace IPMA verze 4.1 na stupně A, B, C nebo D.
Jsme lídr trhu - naším kurzem prochází od 2015 každoročně absolutně nejvíce kandidátů certifikace podle IPMA v ČR!
Naučíme vás přežít a uspět ve světě plném změn! Tento trénink s využitím hry lego4scrum vám představí agilní přístupy v ryze praktické podobě použitelné kdekoliv, nezávisle na použité metodice, velikosti firmy nebo
...Navýšení počtu kreditů je možné několika způsoby:
Pokud chceš nějaké kredity navíc získat nebo chceš jen zjistit počet svých kreditů kontaktujte svého "patrona" z Projectmana nebo napiš na support@projectman.cz
Po vyčerpání kreditů, je možné si koupit další školení z nabídky Projectman EDU se slevou 25 %.
Požadavky na externí a nebo individuální kurzy a certifikace s tebou bude řešit "patron" na osobních setkáních.
** Kategorie PDU jsou definovány poměrně volně, kdyby Vám PDU v dané kategorii neuznali, obratem nás prosím informujte.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
