Training: Agilní projektové řízení

Everyday from 09:00, Praha Sokolovská 178/247, Praha 9 - Vysočany

Tento dvoudenní trénink boří mnohé mýty, pověry a dezinformace, které o agilním projektovém řízení kolují. Je určen pro všechny, kdo chtějí agile dělat dobře a nebo zatím teprve přemýšlí o přechodu na agilní PM a chtějí se kvalifikovaně rozhodovat.

Osvojíte si základní principy agilního projektového řízení (agile...

Show all information about training

Tento dvoudenní trénink boří mnohé mýty, pověry a dezinformace, které o agilním projektovém řízení kolují. Je určen pro všechny, kdo chtějí agile dělat dobře a nebo zatím teprve přemýšlí o přechodu na agilní PM a chtějí se kvalifikovaně rozhodovat.

Osvojíte si základní principy agilního projektového řízení (agile mindset) a budete podle nich schopni vést vlastní projekty.

Trénink je veden jako workshop včteně použití atraktivní manažerské hry lego4scrum!

Projdeme celý agilní životní cyklus, od stanovení vize až pro realizaci sprintů.

Co Vám kurz přinese

Agilní projektové řízení a agilita či business agilita se v poslední době diskutují nejen v IT, ale i jiných oborech. Jen málokdo si pod tím však umí představit nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního přístupu, bez kterých to zkrátka nefunguje. Pochopení agilního „nastavení mysli – mindsetu“ proto na tréninku věnujeme zvýšenou pozornost.

Po tomto tréniku budete:

  • rozumět procesnímu rámci SCRUM a životnímu cyklu agilního projektu,
  • chápat SCRUM role a význam jejich práce,
  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog,
  • umět provést retrospektivu a další události SCRUMu,
  • schopni pomoci definovat vizi.

Porozumíte filosofii a principům agilního přístupu (agile mindset)

Osvojíte si použití vybraných nástrojů nejen metodického rámce SCRUM

Získáte průpravu k tomu, abyste mohli ve Vaší organizaci přistoupit k řízení projektů agilně

Obsah kurzu

Agile mindset

Výhody a nevýhody

Porovnání s konvenčním přístupem

Role, proces, nástroje SCRUMu

Hra lego4scrum

Po úvodu, ve kterém se seznámíte se základními pojmy, principy a rolemi se naučíme připravovat agilní projekt: definovat vizi, sestavit product backlog a celkově nastavit agilní projekt do realizace. Tedy, nahlédneme pod pokličku tzv. Product ownerovi a naučíme se nástroje, které jsou vhodné pro sestavení product backlogu. To vše workshopovou formou, při které si budete vše ihned sami zkoušet.

Následně si vše vyzkoušíme v rámci hry lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0). Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování product backlogu a následná realizace až tří sprintů! Vyzkoušíte si:

  • definici „person“ a jejich očekávání,
  • tvorbu „journey“,
  • formulaci „user stories“,
  • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“),
  • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“,
  • plánování sprintu a „sprint backlog“,
  • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“.

V závěrečné části tréninku se budeme zabývat procesy, nástroji a činnostmi používanými během vlastní realziace sprintů. Které nástroje jsou vhodné pro SCRUM mastery? Jak by měla probíhat facilitace různých SCRUM porad? Jak koučovat vývojový tým?

Pozornost bude věnována rovněž problematice používaní agilního přístupu v konvenční firmě (korporaci) a také LeSS (Large Scale Scrum) či SCRUM at SCALE pro realizaci rozsáhlých projektů.

Přemýšlíte, zda je trénink vhodný právě pro Vás?

Pak si odpovězte na tyto otázky:

  • Stává se vám, že váš zákazník neví, co vlastně chce?
  • Potýkáte se na projektech s velkým množstvím změn?
  • Dlouho trvá, než dostanete produkt „na trh“?
  • Zákazník není moc spokojený s výsledky vaší práce?
  • Máte v projektu mnoho práce rozdělané, avšak málo dokončené?
  • Generujete velké množství chyb?
  • Připadáte si neefektivně?
  • Nevíte si rady s plánováním, když je nejasný rozsah prací?
  • Potřebovali byste více zapojit členy projektového týmu?
  • Vaši lidé nejsou příliš angažovaní a motivovaní?
  • Už jste o agilním řízení slyšeli, ale nějak se vám to nezdá?
  • Nebo si prostě chcete ověřit, jestli to děláte správně?

Ve všech těchto případech vás rádi přivítáme na našem tréninku a jsme si jisti, že pro vás bude přínosem!

Absolvováním tohoto tréninku si můžete uvést 16 PDUs pro udržování PMI certifikací nebo si lze započítat 16 akreditovaných hodin pro IPMA recertifikaci.

Agilní projektové řízení

Obdržíte

  • Komplexní výukový materiál
  • Osvědčení o absolvování kurzu
  • Knihu „Skvělý SCRUM Master“

Kurzem Vás provede

Ing. Bc. Václav Huk

Ing. Bc. Václav Huk

Projektový manažer se zkušenostmi z IT prostředí, člen organizačního týmu PMI Moravia.
Ve společnosti PM Consulting pracuje jako lektor projektového řízení. Jeho trenérskou specializací je zavádění agilního řízení projektových týmů, nastavení procesů a práce s osobním rozvojem a silnými stránkami.
Realizoval nadnárodní projekty v rámci IT (automatizace, transition, knowledge transfer) a v neziskové sféře (zavádění projektového řízení, event management).

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile PM.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner.

Hide full description
The training provider: PM Consulting

Location
Praha

Price: 12 800 Prices without VAT
Buy now
Jana%20zmen%c5%a1en%c3%a1 edited
Do you need help? Jana Svěcená 604114825
 

Order

Agilní projektové řízení
04.09.2019 (09:00) - 05.09.2019











I agree with the processing of personal data under the Terms for the following purposes:

Register

Register with

nebo

Classic registration

*
*
*
*
*
I agree with the processing of personal data under the Terms for the following purposes:
×