Školení: Agilní projektové řízení

, Praha Sokolovská 178/247, Praha 9 - Vysočany

Určeno

Agilní projektové řízení se stalo moderním „zaklínadlem“, ale jen málokdo si pod tím umí představit nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního přístupu, bez kterých to zkrátka nefunguje. Pochopení agilního „nastavení mysli – mindsetu“ proto na tréninku věnujeme zvýšenou...

Zobrazit více

Určeno

Agilní projektové řízení se stalo moderním „zaklínadlem“, ale jen málokdo si pod tím umí představit nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního přístupu, bez kterých to zkrátka nefunguje. Pochopení agilního „nastavení mysli – mindsetu“ proto na tréninku věnujeme zvýšenou pozornost.

Přemýšlíte, zda je trénink vhodný právě pro Vás?

Pak si odpovězte na tyto otázky:

  • Stává se vám, že váš zákazník neví, co vlastně chce?
  • Potýkáte se na projektech s velkým množstvím změn?
  • Dlouho trvá, než dostanete produkt „na trh“?
  • Zákazník není moc spokojený s výsledky vaší práce?
  • Máte v projektu mnoho práce rozdělané, avšak málo dokončené?
  • Generujete velké množství chyb?
  • Připadáte si neefektivně?
  • Nevíte si rady s plánováním, když je nejasný rozsah prací?
  • Potřebovali byste více zapojit členy projektového týmu?
  • Vaši lidé nejsou příliš angažovaní a motivovaní?
  • Už jste o agilním řízení slyšeli, ale nějak se vám to nezdá?
  • Nebo si prostě chcete ověřit, jestli to děláte správně?

Ve všech těchto případech vás rádi přivítáme na našem tréninku a jsme si jisti, že pro vás bude přínosem!

Absolvováním tohoto tréninku si můžete uvést 16 PDUs pro udržování PMI certifikací nebo si lze započítat 16 akreditovaných hodin pro IPMA recertifikaci.

Agile je odpovědí pro ty projekty, které se musí vypořádat s mnoha změnami, proměnlivým či neúplným zadáním nebo u kterých chcete mít jistotu přidané hodnoty pro zákazníka (business value).

Během našeho tréninku si osvojíte agilní mindset a naučíte se používat SCRUM metodický rámec, který je vhodný pro agilní projekty nejen v IT oblasti.

Po úvodu, ve kterém se seznámíte se základními pojmy, principy a rolemi se naučíme připravovat agilní projekt: definovat vizi, sestavit product backlog a celkově nastavit agilní projekt do realizace. Tedy, nahlédneme pod pokličku tzv. Product ownerovi a naučíme se nástroje, které jsou vhodné pro sestavení product backlogu. To vše workshopovou formou, při které si budete vše ihned sami zkoušet.

Následně si vše vyzkoušíme v rámci hry lego4scrum. Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování product backlogu a následná realizace až tří sprintů! Vyzkoušíte si:

  • definici „person“ a jejich očekávání,
  • tvorbu „journey“,
  • formulaci „user stories“,
  • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“),
  • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“,
  • plánování sprintu a „sprint backlog“,
  • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“.

V závěrečné části tréninku se budeme zabývat procesy, nástroji a činnostmi používanými během vlastní realziace sprintů. Které nástroje jsou vhodné pro SCRUM mastery? Jak by měla probíhat facilitace různých SCRUM porad? Jak koučovat vývojový tým?

Pozornost bude věnována rovněž problematice používaní agilního přístupu v konvenční firmě (korporaci) a také LeSS (Large Scale Scrum) či SCRUM at SCALE pro realizaci rozsáhlých projektů.


REZERVACE ZDE

Zobrazit méně
Pořadatel školení: PM Consulting

Místo
Praha

Cena: 11 800 Ceny jsou uvedeny bez DPH
Koupit
Ria%20wants%20you edited
Potřebujete poradit? Ria Hörnerová 728533156
 

Toto školení také v jiných termínech

Objednat

Agilní projektové řízení
27.03.2019 (09:00) - 27.03.2019











Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×