Školení: Simulace projektu – Pacifická dráha – jednodenní varianta

, Školicí centrum PM Consulting Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany

Určeno všem, kteří chtějí získat praktické zkušenosti s řízením projektů formou hry simulující reálný průběh projektu.

Účastníci tréninku řeší formou hry projekt výstavby transkontinentální železnice v USA, jednoho z největších projektů své doby, a přenesou se tak do 60. let 19. století - míst a období, které každý...

Zobrazit více

Určeno všem, kteří chtějí získat praktické zkušenosti s řízením projektů formou hry simulující reálný průběh projektu.

Účastníci tréninku řeší formou hry projekt výstavby transkontinentální železnice v USA, jednoho z největších projektů své doby, a přenesou se tak do 60. let 19. století - míst a období, které každý zná z legendárních příběhů Karla Maye a velmi rychle se tak s příběhem ztotožní.

Praktická realizace projektu se stanoveným rozpočtem a termínem

Intenzivní prožitek s důkladnou zpětnou vazbou

Kombinace získání znalostí i praktických „tvrdých a měkkých“ dovedností

Co vám kurz přinese

Během simulace zažijete různé situace při přípravě a realizaci projektu, které se velmi blíží reálným zkušenostem.

  • Zjistíte, jaké postupy při přípravě a realizaci projektu jsou efektivní a které jsou naopak kontraproduktivní.
  • Poznáte na vlastní kůži dynamiku vývoje projektového týmu.
  • Osvojíte si klíčové principy a nástroje přípravy a realizace projektu.
  • Získáte jedinečný intenzivní zážitek, který zaručí efektivní přenos nabytých poznatků do praxe.
  • Uvědomíte si, že je třeba vždy přemýšlet nejenom nad tím CO se dělá, ale také JAK se to dělá, co je efektivní a co nikoliv.

Cílem tréninku je zažít maximum možných situací při přípravě a realizaci projektu a s využitím následného rozboru efektivně přenést nabyté zkušenosti do vlastní praxe. Toto zaměření umožňuje velkou míru přizpůsobení individuálním podmínkám a požadavkům. Mimo jiné lze hru realizovat se zaměřením především na:

  • trénink přípravy a řízení projektů,
  • trénink vedení týmu a souvisejících manažerských dovedností,
  • teambuilding pro nově ustavený tým projektu, který je provázán s úvodním plánovacím workshopem,
  • možnost si ověřit chování lidí v zátěžové situaci a mít tak doplňující podklad pro nominaci na určitou pozici apod. (např. kandidátů na pozice projektových manažerů nebo vedoucích týmů).

Absolvováním tohoto tréninku si můžete uvést 8 PDUs pro udržování PMI certifikací nebo si lze započítat 8 akreditovaných hodin pro IPMA recertifikaci.

Obsah kurzu

Trénink probíhá formou rozsáhlé manažerské hry v jedno nebo dvoudenní variantě.

Definice a zahájení projektu

Rizika

Role a zodpovědnosti

Realizace

Vyhodnocení

Dne 10. května 1869 byl zatlučením zlatého hřebu dokončen jeden z velkých projektů 19. století, stavba První transkontinentální železnice na území Spojených států amerických. Tato železniční trať poprvé propojila východní a západní pobřeží Států a v dosud nevídaném měřítku umožnila transport lidí i zboží napříč kontinentem pomocí nejmodernější tehdy známé technologie. Velká část trati je v provozu dodnes.
V naší hře máte příležitost se do tohoto období vrátit – budete schopnějšími staviteli, a dokončíte stavbu rychleji, nebo se nástrahy Divokého západu ukáží být nad Vaše síly a budete smeteni dravou konkurencí?

Účastníkům jsou přiděleny role v projektovém týmu a řídícím výboru (projektový manažer, stavbyvedoucí, logistik, nákupčí, člen řídícího výboru – guvernér, člen řídícího výboru – ředitel dodavatelské společnosti, atp.). Následně mají za úkol propojit východní a západní pobřeží USA železniční tratí v omezeném časovém limitu.

V průběhu realizace musejí jednotliví účastníci i celý tým řešit nečekané události, změny v projektu, výkyvy cen vstupů, atp.

Řešena jsou především témata:

  • Definice projektu
  • Řízení rizik (získaná opatření budou přenesena do samotné realizace)
  • Realizace projektu
    • Kickoff
    • Realizace projektu v dynamickém prostředí
  • Vyhodnocení projektu
  • Intenzivní zpětná vazba

Obdržíte

  • Pracovní sešit, který mimo jiné obsahuje:
    • Popisy aplikace dotčených metod projektového řízení s odkazy na další informace
    • Vzorová řešení klíčových kroků řízení projektu
    • Šablony nejdůležitějších dokumentů řízení projektu
  • Osvědčení o absolvování

Kurzem Vás provede

Ing. Bc. Václav Huk

Ing. Bc. Václav Huk

Projektový manažer se zkušenostmi z IT prostředí, člen organizačního týmu PMI Moravia.
Ve společnosti PM Consulting pracuje jako lektor projektového řízení. Jeho trenérskou specializací je zavádění agilního řízení projektových týmů, nastavení procesů a práce s osobním rozvojem a silnými stránkami.
Realizoval nadnárodní projekty v rámci IT (automatizace, transition, knowledge transfer) a v neziskové sféře (zavádění projektového řízení, event management).

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance.

Zobrazit méně
Pořadatel školení: PM Consulting

Místo
Školicí centrum PM Consulting

Cena: 6 500 Ceny jsou uvedeny bez DPH
Koupit
Jana%20zmen%c5%a1en%c3%a1 edited
Potřebujete poradit? Jana Svěcená 604114825
 

Objednat

Simulace projektu – Pacifická dráha – jednodenní varianta
10.12.2019 (09:00) - 10.12.2019











Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×