Školení: Příprava na certifikaci PMI-PMP

Každý den od 09:00, Praha, školicí centrum PM Consulting Sokolovská 178/247, Praha 9

Kurz je adresován především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI – Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin). Kurz je dále určen všem zájemcům o metodiku řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů....

Zobrazit více

Kurz je adresován především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI – Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin). Kurz je dále určen všem zájemcům o metodiku řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.

Získáte komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PM BoK

Připravíte se na úspěšnou certifikaci PMP nebo CAPM

Garantujeme Váš úspěch u certifikační zkoušky!

Realizace probíhá v příjemném prostředí se skvělým občerstvením včetně oběda.

Co Vám kurz přinese

Kromě přípravy ke zkoušce porozumíte smyslu a principům standardu PM BoK od PMI, který je globálně rozšířeným procesním standardem a stává se často podkladem pro firemní a organizační metodiky.

Porozumění standardu PMI znamená porozumět podstatě projektového řízení.

Připravíte se na úspěšnou certifikaci PMP, zejména procvičováním vzorových testovacích otázek

Získáte komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PM BoK

Dozvíte se o praktické aplikaci metodiky PMI v praxi

Obsah kurzu

Struktura PM BoK

Procesní skupiny PM BoK

Znalostní oblasti PM BoK

Etický kodex

Cvičné testy

  • Úvod do problematiky

    • Projektové řízení podle PMI, certifikace PMI
    • Životní cyklus projektu
    • Procesní skupiny a znalostní oblasti
    • Etický kodex PMI
  • Znalostní skupiny

    • Řízení integrace projektu
    • Řízení rozsahu projektu
    • Řízení času projektu
    • Řízení nákladů projektu
    • Řízení kvality
    • Řízení lidských zdrojů
    • Řízení komunikace
    • Řízení rizik
    • Řízení subdodávek
    • Řízení zainteresovaných stran
  • Opakování

    • Opakování pojmů a průběžné vysvětlování testovacích otázek
    • Cvičný 3 hodinový test
Vše vychází přímo ze standardu PMI PM BoK, jehož tištěnou verzi (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Sixth Edition) si můžete v případě zájmu objednat a obdržet na kurzu – stačí uvedenou možnost zatrhnout na přihlášce ke kurzu.

Pozn.: Výše uvedený standard Vám bude k dispozici v pdf verzi, pokud se stanete členy PMI (cena za členství v PMI je 139 USD).

Pokud úspěšně zvládnete náš kurz, ručíme za Váš úspěch!

Garance_uspechu
  • Pokud účastník úspěšně absolvuje na závěr kurzu cvičný test (75% správně), do 30 dnů absolvuje vlastní PMI zkoušku a NEUDĚLÁ JI, vrátíme mu poplatek za 2. pokus (275 USD).
  • Pokud po následné konzultaci s lektorem úspěšně absolvuje 2. cvičný test a do 30 dnů od 1. pokusu neuspěje u 2. pokusu zkoušky, vrátíme mu poplatek za 3. pokus (275 USD).
  • Pokud do 30 dnů od 2. pokusu neuspěje ani u 3. pokusu, vrátíme mu peníze za absolvování kurzu.

Potřebujete více informací?

  • Základní data o standardu PMI PM BoK naleznete zde.
  • Přehled certifikací v rámci PMI je uveden zde.
  • Porovnání certifikačních systémů PRINCE2, PMI a IPMA je uvedeno zde.

Obdržíte

  • Vytištěné prezentace lektora
  • Pracovní sešit obsahující cvičení a úkoly konané v průběhu kurzu
  • Průběžné cvičné zkušební testy pro každé probírané téma
  • Velký cvičný test na závěr kurzu
  • Doplňkové materiály jako přehled procesů PMI PM BoK, vybrané vzorce atd.

Kurzem Vás provede

Mgr. Petr Janiš, PMP

Mgr. Petr Janiš, PMP

Petr je zkušený IT konzultant a projektový manažer s více než dvaceti českými a mezinárodními dokončenými projekty. Má bohaté zkušenosti v oblasti IT strategie a poradenstvím v IT službách.
Od roku 2010 působí také jako člen přípravného výboru České komory PMI. Na jaře 2011 rozbíhá startup projectman.cz s vizí spojovat profesionály projektového řízení a věnuje se též náboru projektových manažerů.

Jeho specializací je zejména příprava na certifikaci podle PMI, projektové řízení v ITC sféře a školení ITIL.

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile PM.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner.

Cena kurzu: 27 800 Kč bez DPH

Zobrazit méně
Pořadatel školení: PM Consulting

Místo
Praha, školicí centrum PM Consulting

Cena: 27 800 Ceny jsou uvedeny bez DPH
Koupit
Jana%20zmen%c5%a1en%c3%a1 edited
Potřebujete poradit? Jana Svěcená 604114825
 

Toto školení také v jiných termínech

Objednat

Příprava na certifikaci PMI-PMP
30.09.2019 (09:00) - 04.10.2019











Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×