Školení: Projektové řízení krok za krokem

Každý den od 09:00, Praha Školicí centrum PM Consulting, Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 - Vysočany5, 150 00

V každé fázi životního cyklu projektu si na společné případové studii ukážeme klíčové techniky a nástroje dobrého projektového řízení. Každý probíraný nástroj či techniku si ihned vyzkoušíte na samostatné případové studii nebo na příkladu z Vaší vlastní praxe. Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je...

Zobrazit více

V každé fázi životního cyklu projektu si na společné případové studii ukážeme klíčové techniky a nástroje dobrého projektového řízení. Každý probíraný nástroj či techniku si ihned vyzkoušíte na samostatné případové studii nebo na příkladu z Vaší vlastní praxe. Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je harmonogram či analýza rizik, seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.

Identifikace projektu

Zadání projektu

Plánování projektu

Realizace projektu

Ukončení projektu

Den 1:

  • Základní pojmy projektového řízení (projekt, životní cyklus projektu)
  • Správně provedené zahájení projektu
    • Práce se zadavatelem – minihra pro získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
    • Canvas záměr na projekt
    • Který projekt spustit? – role-play simulace fáze vzniku projektu
    • Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
    • Založení projektu – případová studie, reflexe
  • Plánování
    • Plán řízení projektu
    • Dekompozice struktury projektu: work breakdown structure (WBS) případová studie, reflexe
    • Konvenční přístup k plánování projektu

Den 2:

    • Agilní přístup k přípravě a řízení projektu
    • Řízení rizik projektu prkticky a jednoduše (canvas rizika projektu)
  • Realizace projektu
    • Různá pojetí sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
    • Reporting – praktický nácvik efektivního reportingu
    • Sledování projektu
    • Změny projektu a jejich řízení – praktický nácvik (role-play vyjednávání o změně)
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
    • Ukončení projektu
    • Lessons learned
  • Světové standardy projektového řízení

Projektové řízení krok za krokem

Obdržíte

  • Knihu „Projektový management v praxi
  • Osvědčení o absolvování kurzu
  • Komplexní výukový materiál, který zahrnuje
    • Metodické pokyny
    • Příklady
    • Canvasy pro praktické nasazení na Vašcih projektech

Kurzem Vás provede

Ing. Bc. Václav Huk

Ing. Bc. Václav Huk

Projektový manažer se zkušenostmi z IT prostředí, člen organizačního týmu PMI Moravia.
Ve společnosti PM Consulting pracuje jako lektor projektového řízení. Jeho trenérskou specializací je zavádění agilního řízení projektových týmů, nastavení procesů a práce s osobním rozvojem a silnými stránkami.
Realizoval nadnárodní projekty v rámci IT (automatizace, transition, knowledge transfer) a v neziskové sféře (zavádění projektového řízení, event management).

Ing. Jiří Krátký

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím.

Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení.

Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile PM.

Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře (Senior project manager) a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner.

Zobrazit méně
Pořadatel školení: PM Consulting

Místo
Praha

Cena: 12 800 Ceny jsou uvedeny bez DPH
Koupit
Jana%20zmen%c5%a1en%c3%a1 edited
Potřebujete poradit? Jana Svěcená 604114825
 

Objednat

Projektové řízení krok za krokem
26.02.2020 (09:00) - 27.02.2020











Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×