Setkání: Vliv agilních metodik na waterfall projekty

, Praha 4 , T-mobile CZ,Tomíčkova 1, Praha 4

Již klasičtí němečtí filozofové nás učí, že společnost nezůstává trvale v nějakém extrému - po tézi a antitézi přijde syntéze. Je to jako kyvadlo - rozhoupe se a po několika kyvech najde nejlepší polohu. Stejné to je nepochybně i s agilním versus vodopádovým přístupem k řízení projektů. Některé firmy již si celým...

Zobrazit všechny informace o setkání

Již klasičtí němečtí filozofové nás učí, že společnost nezůstává trvale v nějakém extrému - po tézi a antitézi přijde syntéze. Je to jako kyvadlo - rozhoupe se a po několika kyvech najde nejlepší polohu. Stejné to je nepochybně i s agilním versus vodopádovým přístupem k řízení projektů. Některé firmy již si celým cyklem prošly, jsou obory, které se nyní nacházejí v období vzývání antitéze a do vyváženého vztahu mezi oběma přístupy se dříve či později dostanou také. Podstatou totiž je, aby se především dodalo to, co je předmětem projektu, a to co nejefektivněji. Dojde tedy ke stavu, kdy některé projekty budou řízeny agilně - ale jen ty, kde to dává smysl. A některé vodopádem. Ale ani ten nezůstane bez následků, přijímá postupy a ideje z agilního způsobu řízení. V prosincovém čísle Zpravodaje Projektového Undergroundu byla představena jedna z hybridních metodik na pomezí agilního a vodopádového řízení (DMDS). Pojďme spolu diskutovat jaké dopady agilních metod každý z nás zaznamenává na projektech, které řídí. Ani ne tak to, že nyní je leckde slovo "agilní" povinným atributem, ale fakticky.

Otázku v roli vstupenky zasílejte jako obvykle na mail organizátora Igor.Luhan@mypmi.eu

Zobrazit méně
Pořadatel školení: Projektový Underground

Místo
T-mobile CZ,Tomíčkova 1, Praha 4

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×