Školení a události

Chcete zlepšit řízení Vašich projektů nebo rozšířit svoje znalosti? Potřebujete rychle získat teoretický přehled i praktické zkušenosti v konkrétní metodice či znalostní oblasti? Projectman vám nabízí jednoduchý a rychlý přehled dostupných školení, která pokrývají různé metodiky a znalostní oblasti projektového řízení. Pro přesnější výběr použijte filtr po pravé straně.

Školení: Příprava na certifikaci PMI (PMP/CAPM)

03
07
června
(5 dní)
Kurz je určen všem zájemcům o metodiku řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.Kurz je adresován především zájemcům o certifikaci PMP a CAPM dle PMI – Project Management Institute. Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktních hodin). Základní znalost dané pro...

Školení: Projektové řízení krok za krokem

05
06
června
(2 dny)
Krok za krokem vás provedeme světem projektového řízení. Naučíte se, jak projekt efektivně zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit, to vše ryze prakticky na případových studiích.Obsah kurzu vychází kromě praktických zkušeností trenérů i z mezinárodních standardů dobré praxe pro danou oblast, mimo jiné ze standardů PMI®, IPMA® n...

Setkání: Odměňování a motivace v agilním prostředí: Mýty, fakta, zkušenosti

06
Červen
Začátkem listopadu 2018 proběhla historicky první společná akce všech organizací sdružujících projektové manažery IPMA, KPM a PMI. Akce byla zaměřena na výměnu zkušeností se zaváděním agility do bankovního prostředí. Akce byla ojedinělá i zvoleným formátem akce, kdy po úvodní krátké a vtipné agilní polemice Romana Slivky a Ondřeje Kavu...

Školení: PRINCE2® Foundation + Practitioner - pětidenní

10
14
června
(5 dní)
Získejte znalosti z nejlepší praxe řízení projektů.Máte zkušenosti s řízením projektů, ale potřebujete posílit znalosti v samotném řízení projektů, základních procesech a metodách? Máte někdy pocit, že intuitivní řízení projektů možná nemusí stačit? Chybí Vám prestižní certifikáty? Připravíme Vás k získání uznávané mezinárodní certi...

Školení: Komplexní příprava k certifikaci IPMA®

10
13
června
(4 dny)
Kurz je určen především pro zájemce o certifikaci podle IPMA na stupně D,C a B. ,případně jako příprava k recertifikaci stupňů C a B. Kurz je akreditován Společností pro projektové řízení – jedinou certifikační autoritou IPMA v ČR, vedou jej zkoušející a autoři knihy Projektový management podle IPMA. Cíle kurzuPřipravit účastníky ku...

Školení: PRINCE2® Foundation - třídenní

10
12
června
(3 dny)
Získejte praktické znalosti z řízení vrcholných projektů.Máte zkušenosti s řízením projektů, ale potřebujete posunout v základních procesech? Máte pocit, že intuitivní řízení projektů nestačí? Svědomitě vás připravíme k získání mezinárodní certifikace! Pod vedením zkušeného česky hovořícího lektora a prvního akreditovaného ško...

Školení: Základy Business Analýzy

11
12
června
(2 dny)
Školení se zaměřuje na nabytí základních analytických postupů a metod. Objasníme si, co vše obnáší “udělat dobrou analýzu”, jak sbírat požadavky a jaké požadavky vlastně sbírat a modelovat. Pro sběr požadavků zpravidla je potřeba dobře porozumět obchodní doméně, řeči uživatelů a zadavatelů a jejich obchodním procesům. Následně již můž...

Školení: Simulace projektu – Pacifická dráha – jednodenní varianta

12
Červen
Určeno všem, kteří chtějí získat praktické zkušenosti s řízením projektů formou hry simulující reálný průběh projektu.Účastníci tréninku řeší formou hry projekt výstavby transkontinentální železnice v USA, jednoho z největších projektů své doby, a přenesou se tak do 60. let 19. století - míst a období, které každý zná z legendárních př...

Setkání: PM Toolbox: Techniky a nástroje na úspěšné řízení rizik

20
Červen
Zkáza Titaniku byl ukázkový příklad nezvládnutého řízení rizik. Jaké techniky a nástroje máte jako projektový manažer k dispozici, aby projekt, který řídíte, nedopadl stejně jako Titanik? Čím začít a na co nezapomenout? Co je to RBS, k čemu slouží Risk Quantitative Analysis a kdy je správný okamžik pro identifikaci rizik? Jaké nástroje...

Setkání: Jak se vyznat ve spleti agilních metodik

20
Červen
Přednášející bude zkušená lektorka a agilní koučka a též praktikující vedoucí agilních projektů – Hana Jadavan. Hana je zkušený Scrum Master, ve firmě Avast pracuje od roku 2014. Je zakladatelem a organizátorem pravidelné akce určené především pro Scrum Mastery s názvem „Jak to dělám já“. Pracuje jako trenér a mentor. Přeložila Scrum G...

Školení: Managing Successful Programmes

24
28
června
(5 dní)
Co je to MSP® Kurz MSP® představuje osvědčené praktiky programového řízení a jejich úspěšného dodání.Také jste se setkali: s nedostatečnou podporou představenstva, nerealistickým očekáváním, špatně definovanou a komunikovanou vizí? Řízení programů lze vyložit jako koordinaci portfolia projektů, jejich organizaci a řízení, kter...

Školení: PRINCE2 Agile® Foundation + včetně zkoušky

15
17
července
(3 dny)
PRINCE2 Agile® Foundation je třídenní akreditované školení, které ukazuje jakým způsobem je možné standardní metodiku řízení projektů PRINCE2® rozšířit do oblasti agilního řízení. Ukazuje, jak využít pět základních návyků agilního řízení (transparentnost, spolupráce, častá komunikace, sebeorganizace a zkoumání) a zároveň využít již d...

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×