Školení projektového řízení

Školení: Business analýza


Místo konání:
27. - 28.
(2 dny)
Únor 2012

Popis školení:

Kurz Business analýza

Business analýza (BA) je sada úkolů, znalostí a technik vyžadovaných k identifikaci business potřeb a stanovení řešení business problémů. Řešení často zahrnují vývoj systémových komponent, ale mohou také sestávat ze zlepšení procesů či organizačních změn. Kurz provádí procesem business analýzy, vysvětluje jednotlivé znalostní oblasti, úkoly a používané techniky.

V kurzu jsou probrány potřebné znalosti a dovednosti z oblasti business analýzy zároveň s postupem jejich efektivního aplikování v praxi. Kromě výkladu teorie obsahuje kurz sadu příkladů, na kterých si posluchači formou případových studií vyzkouší některé klíčové techniky, jako např. sestavení studie proveditelnosti, úvodní identifikaci rizik nebo identifikaci uživatelských požadavků pomocí techniky typových úloh (use case).

Kurz svým rozsahem odpovídá aktuální verzi standardu Business Analysis Body of Knowledge (BABoK 2.0), který publikuje a rozvíjí International Institute of Business Analysis.

Do kurzu je zapracován nejnovější dodatek pokrývající problematiku business analýzy v agilních projektech, který kromě stručného popisu nejznámějších agilních technik mapuje tyto techniky do znalostních oblastí BA podle BABoK.

Obsah kurzu

Kurz obsahuje devět kapitol, přičemž každá z nich kromě úvodní a závěrečné odpovídá jedné znalostní oblasti business analýzy:

● Úvod kurzu
● Úvod do business analýzy
● Enterprise analýza
● Plánování a monitorování BA
● Získávání požadavků
● Analýza požadavků
● Řízení a komunikace požadavků
● Posouzení a validace řešení
● Business analýza v agilních přístupech
● Závěr kurzu

Každá kapitola obsahuje kromě úvodu do znalostní oblasti popis úkolů a technik používaných v dané znalostní oblasti.

Součástí kurzu je sada příkladů, kde si posluchači formou případových studií vyzkouší některé klíčové techniky:

● Studie proveditelnosti
● Logický rámec
● Úvodní analýza rizik
● Definice rozsahu řešení pomocí WBS
● Identifikace typových úloh z procesního modelu organizace
● Scénáře typových úloh

Příklady, formuláře a jejich vzorová řešení jsou uloženy na flash disku, který je nedílnou součástí kurzových materiálů.

Kurz je určen pro

  • Analytiky
  • Konzultanty
  • Manažery IT
  • Vedoucí projektů
  • Zástupce business uživatelů zodpovědné za komunikaci s IT

Předpoklady

Základní znalosti fungování organizace, organizační struktury, elementární znalosti procesního a projektového řízení a vývoje SW aplikací.




Poskytovatel školení:

LBMS s.r.o. (zatím nehodnoceno)
9500 Kč

následující


Ostatní metodiky 
Existuje řada dalších metodik, které v tomto slovníku jmenovitě neuvádíme. Jde například o metodiky spojené s určitou firmou nebo implementací…

Zobrazit ve slovníku

Objednat školení

údaje o školení
Business analýza
27. 02. 2012
osobní údaje
 
zobrazit všechna školení