Finanční řízení projektu

Úspěšný projektový manažer musí zvládnout skvěle odřídit: rozsah, časování, rozpočet, kvalitu, rizika, svůj tým i očekávání všech stran a přinést očekávané benefity projektu.

Už od začátku je každý projekt posuzován podle dvou kritérií, podle benefitů a nákladů projektu. Rozpočet se tak stává nejvíce sledovaným rozměrem a nejvíce diskutovaným tématem projektu ze strany vedení společnosti, a to během jeho přípravy, spuštění i závěrečného vyhodnocení.

Následující popis procesů vám ukáže, jakým způsobem odhadnout náklady projektu, jak připravit celkový rozpočet a jak sledovat a řídit průběh jeho čerpání.

Jarda1 Copy
Odborný garant

Jaroslav Bárta

více o garantovi

Videokurz: Odhad nákladů dodávek projektu

Odhad nákladů dodávek projektu
Ohodnoťte videokurz

Videokurz: Příprava projektového rozpočtu

Příprava projektového rozpočtu
Ohodnoťte videokurz

Videokurz: Řízení rozpočtu projektu

Řízení rozpočtu projektu
Ohodnoťte videokurz

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
×