Webináře - Projectman Live
Filtr: Skrýt filtr:
Projectman doporučuje
Webinář: Plánování projektu - termín konání dle dohody
cena: 1000 Kč
organizátor: projectman
datum od: 24. 12. 2012
trvání: 90 minut
čas od: 16:15
Webinář: Zahájení projektu - termín konání dle dohody
cena: 1000 Kč
organizátor: projectman
datum od: 24. 12. 2012
trvání: 90 minut
čas od: 16:15
Nezávazný poptávkový formulář
Na vaše dotazy odpovídá:
Pavel Šmejkal
602 812 554
Pavel Šmejkal 602 812 554
Služby
Projektový management
Projektové řízení je disciplína spočívající v plánování,
organizaci, zajištění a řízení zdrojů za účelem splnění
specifických projektových cílů. …
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Audit a kontrola zdraví projektu
Projektový audit Vám pomůže odhalit nedostatky ve Vašem
projektu. Audit je vhodný zejména v okamžiku, pokud není známo nebo
nevěříte datu dokončení…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Projektová kancelář a metodiky
Projektová kancelář (Project Management Office - PMO) je funkce
nebo oddělení v rámci organizace, které definuje a udržuje
standardy projektového…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Poradenství a konzultace
Poradenství a konzultace v projektovém řízení Vám pomohou lépe
naplánovat a řídit Vaše projekty. Několik dnů expertní práce Vám
pomůže odhalit…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Krizový management
Krizové řízení je nástroj, který Vám pomůže překonat vážné
problémy, které máte na svém projektu a vrátit projekt zpátky na
trať. Obvykle krizové…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Zavádění nástrojů projektového řízení
Procesní a technologická podpora zavádění nástrojů projektového
řízení Vám usnadní výběr a zavedení nástrojů projektového řízení.
Nástroj by měl…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Zprostředkování lidských zdrojů
Zprostředkovatelé v oblasti lidských zdrojů Vám pomohou najít
projektového manažera pro Váš projekt.
Přijetí projektového manažera do…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Koučing
Koučing, s profesionálním koučem, je způsob osobní podpory k
dosažení profesního nebo osobního cíle.
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Vzdělávání
Nabídka vzdělávání na trhu je velmi široká. Při výběru kurzů je
třeba vzít v úvahu úroveň znalostí projektového manažera,
rozhodnout se, zda se budu…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Metodiky
IPMA®
IPMA® je přední světová nezisková organizace pro
řízení projektu. IPMA® reprezentuje více než 50 sdružení, řízení
projektů ze všech…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
PMI®
Project Management Institute (PMI) institut je neziskovou
organizací projektových manažerů, která pomáhá rozvoji profese,
znalostí a kariérnímu růstu…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
PRINCE2®
PRojects IN Controlled Environments (PRINCE) je metodologie
projektového řízeni. Pokrývá řízení, kontrolu a organizaci
projektu. PRINCE2® odkazuje na…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Ostatní metodiky
Existuje řada dalších metodik, které v tomto slovníku jmenovitě
neuvádíme. Jde například o metodiky spojené s určitou firmou nebo
implementací…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
RUP®
Rational Unified Process (RUP) je metodika vývoje softwaru
vytvořená společností Rational Software Corporation. Metodika RUP
vychází z kolekce…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
MSF®
MSF je souborem principů, modelů, disciplín, pojmů a pokynů
pro poskytování řešení v oblasti informačních technologií od
společnosti Microsoft.…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
SCRUM®
SCRUM je iterativní a inkrementální metodika agilního
vývoje softwaru.
Klíčovým principem SCRUMu možnost změny zákaznických požadavků
kdykoliv…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
TOC®
Teorie Omezení je ucelená manažerská filosofie, kterou v roce 1984
představil Dr. Eliyahu M. Goldratt.
Tato teorie vychází z tvrzení, že jakýkoli…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Znalostní oblasti
Řízení projektu obecně
Odkazuje na dokumenty, které nejsou spojené s žádnou konkrétní
oblasti znalostí.
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení integrace projektu
PMBOK: Řízení integrace projektu zahrnuje procesy a činnosti
potřebné k identifikaci, definování, spojování, sjednocování a
koordinaci různých…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení rozsahu
PMBOK: Řízení rozsahu projektu zahrnuje procesy nezbytné k
zajištění toho, že projekt obsahuje všechny požadované práce a
pouze práce potřebné k tomu…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení času projektu
PMBOK: Řízení času projektu zahrnuje procesy potřebné pro řízení
včasného dokončení projektu.
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení nákladů
PMBOK: Řízení nákladů zahrnuje procesy odhadu, rozpočtování a
kontroly nákladů, tak aby mohl být projekt dokončen v rámci
schváleného rozpočtu.
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení kvality
Řízení kvality zahrnuje procesy a aktivity organizace, které určují
politiku kvality, cíle a odpovědnosti tak, aby projekt uspokojil
potřeby, pro…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení lidských zdrojů
PMBOK: Řízení lidských zdrojů obsahuje procesy organizace, řízení a
vedení projektového týmu. Projektový tým se skládá z lidí s
přiřazenými rolemi a…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení komunikace
PMBOK: Řízení komunikace obsahuje procesy potřebné k zajištění
včasného a vhodného generování, sběru, distribuce, uložení a
uspořádání informací o…
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení rizik
PMBOK: Řízení rizik zahrnuje procesy identifikace, řízení, analýzy
a monitorování rizik na projektu.
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
Řízení dodavatelů
PMBOK: Řízení dodavatelů zahrnuje procesy nezbytné pro nákup
externích služeb a produktů nebo získání produktů.
Zobrazit ve slovníku
Zobrazit ve slovníku
