Upravit stránku
  • Cena bez DPH4 800,00
  • Termín 26. 11. 2020 09:00 - 26. 11. 2020 15:00

Rozsah 1  (den / dní)
Místo konání online
Počet míst 20
Stav Volná místa

Pořadatel: 

PM Consulting

Co Vám kurz přinese

Smyslem tohoto agile kurzu je umožnit účastníkům porozumět agilnímu přístupu, scrumu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.

A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.

Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního řízení, bez kterých to zkrátka nefunguje.

Po tomto agile kurzu budete:

  • rozumět principům agility,
  • vědět, v jakém kontextu dává agile smysl a jak lze škálovat,
  • ovládat procesní rámec SCRUM,
  • mít orientaci v životnímu cyklu agilního „postupu“,
  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog,
  • moci začít vaši vlastní agilní cestu,
  • umět používat zajímavé nástroje pro online spolupráci.
  • Detailní popis školení

    Obsah kurzu

    Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme formou cvičení a her.

     

    Struktura tréninku Agile – základní principy:

    • Úvod – pojmy, principy, základní agile filosofie
      • Rámec CYNEFIN – v jakém kontextu dává agile smysl?
      • Principy agility
    • SCRUM – základy
      • Procesní rámec
      • Role, jejich smysl a základní zodpovědnosti
      • Události, nástroje
    • Nástroje pro definici vize
    • Zákaznicky orientovaný design
      • Persony
      • User stories
      • Design thinking a další techniky
    • Product backlog pro agilní praxi
    • Plánování v agilním světě
    • Nástroje a tipy pro SCRUM Mastery
      • Dynamika vývoje týmu
      • Nástroje pro facilitaci
      • Retrospektiva

Ing. Jiří Krátký

Zabývá se poradenstvím při rozvoji projektového řízení v organizacích, tvorbou a realizací tréninků praktického projektového řízení, simulačních her a přípravou k mezinárodním certifikacím. Projektovému řízení se věnuje od roku 2000. Celkem 6 let působil ve vedení národní asociace projektových manažerů. Je spoluautorem 2 knih o projektovém řízení. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA C, je certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér a Certified SCRUM Master (CSM).

 

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích, Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně Agile. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B a CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSM - Certified SCRUM Master od SCRUM Alliance.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. 
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).