Upravit stránku
  • Cena bez DPH24 000,00
  • Termín 25. 5. 2022 09:00 - 27. 5. 2022 17:00

Rozsah 3  (den / dní)
Místo konání Praha
Počet míst 10
Stav Volná místa

Pořadatel: 

Anywhere

Cíle:

Toto školení je určeno pro členy projektových týmů, kteří tvoří IS a chtěli by se naučit ty nejlepší praktiky a metody pro úspěšnou analýzu informačního systému.
Během třídenního kurzu probereme jak teoretický základ, tak především si vše vyzkoušíme na samostatně zpracovaných příkladech.
Všechna tato témata jsou probírána s využitím UML a BPMN.

  • Detailní popis školení

    Témata:

    Definice vize a cíle řešení
    • Vize projektu, její definice
    • Hlavní přístupy k tvorbě zadání
    • Rozdíly v tvorbě analýzy podle projektového přístupu (waterfall, iterativní přístupy)
    Modelování obchodní domény
    • Modelování obchodních procesů v kontextu vývoje IS,
    • model obchodní domény,
    • obchodní funkce,
    • SIPOC
    Práce s požadavky
    • Požadavky, druhy požadavků, FURPS+ požadavky
    • Modelování požadavků a jejich popis,
    • Techniky a metody “sběru“ požadavků od uživatelů
    • Druhy uživatelů, jak poznat ty správné uživatele a na nikoho nezapomenout
    • Praktické příklady k procvičení práce s požadavky
    Funkční modelování systému (Black-box modelling)
    • Modelování systému pomocí Use Cases
    • Definice chování systémů pomocí User Stories
    • Porovnání rozdíly mezi Use Cases a User Stories
    • Modelování obrazovek a screenflow
    Modelování systému (White-box modelling)
    • Rozdělení systému na komponenty
    • Statický pohled na komponenty
    • Dynamické modelování systému a spolupráce jeho komponent
    • Realizace případů užití a funkční dekompozice

    Požadavky:

    • Základní znalost o tvorbě informačních systémů
    • Základní znalost UML a BPMN

    Kdo by se měl účastnit:

    • Business analytici
    • IT analytici
    • Test manažeři
    • Test analytici
    • Projektoví manažeři
    • Vývojáři

    Chcete se seznámit s nejrozšířenější metodikou pro řízení projektů? Školení PRINCE2® Foundation vás pod vedením zkušených lektorů připraví k získání mezinárodní certifikace PRINCE2® s doživotní platností.

    Mohlo by vás zajímat:

    Scrum Fundamentals

Karel Smíšovský

 

Karel je Business architekt, Business analytik a Projektový manažer s více než 20 lety zkušeností s analýzou a realizací IT řešení jak v mezinárodních finančních společnostech tak i malých startupech. Ve své praxi - i předávání osvědčených postupů dál - se soustředí na maximální efektivitu, a to jak směrem z zamýšlenému řešení, tak k zadání pro IT. Karel nepřebírá jen slepě metodiky, které se osvědčily jinde. Vždy nahlíží na projekt jako na unikát zasazený v unikátním prostředí, kterému se metodikou přizpůsobuje, ale nepodřizuje. Zároveň vyzdvihuje principy, které platí bez ohledu na kontext projektu. Vzhledem k bohatým zkušenostem ze sfér BA i PM, dokáže dobře pojmenovávat, jak by spolupráce obou rolí (a dalších zahrnutých v projektu) měla vypadat.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. 
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti