Upravit stránku
  • Cena bez DPH23 900,00
  • Termín 7. 6. 2022 09:00 - 8. 6. 2022 17:00

Rozsah 2  (den / dní)
Místo konání Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9
Počet míst 10
Stav Volná místa

Pořadatel: 

PM Consulting

  • Dozvíte se, jak vám SAFe pomůže zlepšit kvalitu, produktivitu, týmovou práci a time to market.
  • Získáte představu o tom, jak zlepšit tok hodnoty ve vaší organziaci.
  • Absolvujte kurz Leading SAFe, složte zkoušku, která je v ceně kurzu a získejte certifikát SAFe Agilist (SA)!
  • Lektor s bohatými praktickými zkušenostmi z agilu, projektového řízení a organizačních transformací!
  • Skvělé občerstvení včetně oběda je součástí kurzu!

 

Co Vám kurz přinese

Leading SAFe ® odpovídá na otázky:

  • Co je SAFe?
  • Co je business agilita a jak ji SAFe podporuje?
  • Jak být konkurenceschopní v digitálním věku?
  • Jakými kroky začít se Scaled Agile Framework?
  • Jak realizovat výhody SAFe, včetně:
    • Zvyšování produktivity.
    • Zlepšení kvality produktu.
    • Zkracující se čas uvedení na trh.
    • Zvýšení angažovanosti zaměstnanců.

Po absolvování kurzu Leading SAFe budete moci skládat online zkoušku a získat certifikát SAFe Agilist od Scaled Agile, Inc.

Zkouška je součástí ceny kurzu.

  • Detailní popis školení

    Obsah kurzu

    • Byznys agilita a proč se jí nevyhneme
    • Jak se stát Lean-Agile leaderem
    • Lean principy
    • Týmová a technická agilita založená na rámci SCRUM
    • Kanban
    • Mapování toků hodnoty (value stream mapping)
    • Organizace toku hodnoty do „Agile Release Train – ART“
    • Role v rámci SAFe
    • Tvorba a dodávka řešení s pomocí DevOps
    • Lean Portfolio Management
    • Jak prakticky používat SAFe
    • Nejdůležitější události SAFe (např. PI planning)
    • Jak si osvojit myšlení zaměřené na zákazníka

Ing. Jan Doležal, Ph.D.

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.   

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. 
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti