Upravit stránku
  • Cena bez DPH27 800,00
  • Termín 23. 11. 2020 09:00 - 27. 11. 2020 17:00

Rozsah 5  (den / dní)
Místo konání Praha
Počet míst 15
Stav Volná místa

Pořadatel: 

Projectman

CÍLE KURZU

Získat komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PMBOK a etického kodexu PMI a připravit se na úspěšnou certifikaci PMP nebo CAPM.

CO VÁM KURZ PŘINESE

  • Připravíte se na úspěšnou certifikaci PMP, zejména procvičováním vzorových testovacích otázek
  • Získáte komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PMBOK
  • Dozvíte se vše o aplikaci metodiky PMI v praxi
  • Detailní popis školení

    OBSAH KURZU

    • ÚVOD DO PROBLEMATIKY
      • Projektové řízení podle PMI, certifikace PMI
      • Životní cyklus projektu
      • Procesní skupiny a znalostní oblasti
      • Etický kodex PMI
    • ZNALOSTNÍ SKUPINY
      • Řízení integrace projektu
      • Řízení rozsahu projektu
      • Řízení času projektu
      • Řízení nákladů projektu
      • Řízení kvality
      • Řízení lidských zdrojů
      • Řízení komunikace
      • Řízení rizik
      • Řízení subdodávek
    • OPAKOVÁNÍ
      • Opakování pojmů a průběžné vysvětlování testovacích otázek
      • Cvičný 3 hodinový test

    Obdržíte vytištěné prezentace, komplexní podpůrné materiály, cvičení atp.

    PODMÍNKY
    V případě, že úspěšně zvládnete náš kurz a přesto neuspějete u certifikační zkoušky, vrátíme vám peníze!

    Pokud účastník úspěšně absolvuje na závěr kurzu cvičný test (75% správně), do 30 dnů absolvuje test a NEUDĚLÁ JEJ, vrátíme mu poplatek za 2. pokus (275 USD). Pokud po následné konzultaci s lektorem úspěšně absolvuje 2. cvičný test a do 30 dnů od 1. pokusu neuspěje u 2. pokusu zkoušky, vrátíme mu poplatek za 3. pokus (275 USD). Pokud do 30 dnů od 2. pokusu neuspěje u 3. pokusu, vrátíme mu peníze za absolvování kurzu.

    OHLASY Z PETROVA ŠKOLENÍ:

    „Výborný lektor, absolvování kurzu mi velmi usnadnilo přípravu a pomohlo k úspěšnému zvládnutí certifikace.“
    „Výklad je záživný, prokládaný vlastními zkušenostmi a testy.“

Petr Janiš

Founding partner projectman.cz

Petr je aktivním projektovým manažerem, s více než dvaceti českými a mezinárodními dokončenými projekty. Má bohaté zkušenosti v oblasti IT strategie a poradenstvím v IT službách.  Od roku 2010 působí také jako člen přípravného výboru České komory PMI, v současné době je členem vedení. Na jaře 2011 rozbíhá startup projectman.cz s vizí spojovat profesionály projektového řízení a věnuje se též náboru projektových manažerů. V posledních letech se více zaměřil na osvětu a školení. Jeho specializací je zejména příprava na certifikaci podle PMI, projektové řízení v ITC sféře a školení ITIL.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. 
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).