Upravit stránku
  • Cena bez DPH34 800,00
  • Termín 1. 11. 2021 09:00 - 5. 11. 2021 17:00

Rozsah 5  (den / dní)
Místo konání On-line
Počet míst 15
Stav Volná místa

Pořadatel: 

Projectman

CÍLE KURZU

Získat komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PMBOK a etického kodexu PMI a připravit se na úspěšnou certifikaci PMP nebo CAPM.

CO VÁM KURZ PŘINESE

  • Připravíte se na úspěšnou certifikaci PMP, zejména procvičováním vzorových testovacích otázek
  • Získáte komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PMBOK
  • Dozvíte se vše o aplikaci metodiky PMI v praxi
  • Detailní popis školení

    OBSAH KURZU

     

    Úvod do projektového řízení dle PMI:

    • Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
    • Životní cyklus projektu
    • Procesní skupiny a znalostní oblasti
    • Přístupy k řízení projektu – prediktivní, agilní, hybridní

    Doména procesy:

    • Řízení integrace projektu
    • Řízení rozsahu projektu
    • Řízení času projektu
    • Řízení nákladů projektu
    • Řízení kvality
    • Řízení lidských zdrojů
    • Řízení komunikace
    • Řízení rizik
    • Řízení subdodávek
    • Zapojení zainteresovaných stran

    Doména lidé:

    • Vedení a budování týmu
    • Řízení konfliktů
    • Vyjednávání
    • Spolupráce se zainteresovanými stranami
    • Budování sdíleného porozumění

    Doména byznysové prostředí:

    • Dosahování přínosů a dodávání hodnoty
    • Podpora organizačních změn
    • Plánování a řízení compliance

    1000+ cvičných testových otázek

    Každý účastník kurzu od nás dostane pracovní sešit a přístup do testovacího prostředí, ve kterém najde více, než 1000 cvičných otázek pro přípravu k certifikaci PMP® na dobu 3 měsíců.

    PODMÍNKY
    V případě, že úspěšně zvládnete náš kurz a přesto neuspějete u certifikační zkoušky, vrátíme vám peníze!

    Pokud účastník úspěšně absolvuje na závěr kurzu cvičný test (75% správně), do 30 dnů absolvuje test a NEUDĚLÁ JEJ, vrátíme mu poplatek za 2. pokus (275 USD). Pokud po následné konzultaci s lektorem úspěšně absolvuje 2. cvičný test a do 30 dnů od 1. pokusu neuspěje u 2. pokusu zkoušky, vrátíme mu poplatek za 3. pokus (275 USD). Pokud do 30 dnů od 2. pokusu neuspěje u 3. pokusu, vrátíme mu peníze za absolvování kurzu.

    OHLASY Z PETROVA ŠKOLENÍ:

    „Výborný lektor, absolvování kurzu mi velmi usnadnilo přípravu a pomohlo k úspěšnému zvládnutí certifikace.“
    „Výklad je záživný, prokládaný vlastními zkušenostmi a testy.“

Petr Janiš

Founding partner projectman.cz

Petr je aktivním projektovým manažerem, s více než dvaceti českými a mezinárodními dokončenými projekty. Má bohaté zkušenosti v oblasti IT strategie a poradenstvím v IT službách.  Od roku 2010 působí také jako člen přípravného výboru České komory PMI, v současné době je členem vedení. Na jaře 2011 rozbíhá startup projectman.cz s vizí spojovat profesionály projektového řízení a věnuje se též náboru projektových manažerů. V posledních letech se více zaměřil na osvětu a školení. Jeho specializací je zejména příprava na certifikaci podle PMI, projektové řízení v ITC sféře a školení ITIL.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. 
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).