Kurz je určen všem zájemcům o metodiku řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.Kurz je adresován především zájemcům o certifikaci PMP a CAPM dle PMI – Project Management Institute. Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktních hodin). Základní znalost dané problematiky je výhodou.
| Rozsah | 5 (den / dní) |
| Místo konání | On-line |
Pořadatel:
Projectman
Získat komplexní a ucelený přehled v projektovém řízení podle standardu PMI – PMBOK a etického kodexu PMI a připravit se na úspěšnou certifikaci PMP nebo CAPM.
Úvod do projektového řízení dle PMI:
Doména procesy:
Doména lidé:
Doména byznysové prostředí:
Každý účastník kurzu od nás dostane pracovní sešit a přístup do testovacího prostředí, ve kterém najde více, než 1000 cvičných otázek pro přípravu k certifikaci PMP® na dobu 3 měsíců.
PODMÍNKY
V případě, že úspěšně zvládnete náš kurz a přesto neuspějete u certifikační zkoušky, vrátíme vám peníze!
Pokud účastník úspěšně absolvuje na závěr kurzu cvičný test (75% správně), do 30 dnů absolvuje test a NEUDĚLÁ JEJ, vrátíme mu poplatek za 2. pokus (275 USD). Pokud po následné konzultaci s lektorem úspěšně absolvuje 2. cvičný test a do 30 dnů od 1. pokusu neuspěje u 2. pokusu zkoušky, vrátíme mu poplatek za 3. pokus (275 USD). Pokud do 30 dnů od 2. pokusu neuspěje u 3. pokusu, vrátíme mu peníze za absolvování kurzu.
OHLASY Z PETROVA ŠKOLENÍ:
„Výborný lektor, absolvování kurzu mi velmi usnadnilo přípravu a pomohlo k úspěšnému zvládnutí certifikace.“
„Výklad je záživný, prokládaný vlastními zkušenostmi a testy.“
Founding partner projectman.cz
Petr je aktivním projektovým manažerem, s více než dvaceti českými a mezinárodními dokončenými projekty. Má bohaté zkušenosti v oblasti IT strategie a poradenstvím v IT službách. Od roku 2010 působí také jako člen přípravného výboru České komory PMI, v současné době je členem vedení. Na jaře 2011 rozbíhá startup projectman.cz s vizí spojovat profesionály projektového řízení a věnuje se též náboru projektových manažerů. V posledních letech se více zaměřil na osvětu a školení. Jeho specializací je zejména příprava na certifikaci podle PMI, projektové řízení v ITC sféře a školení ITIL.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu.
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).
