Projektoví manažeři čas od času zaměňují Leadership s Managementem. Průnik rolí zde skutečně existuje, jen je potřeba si uvědomit, kdy a v jaké situaci, který typ vedení uplatnit. Abychom si ujasnili naše role, je dobré znát alespoň základní odpovědi na otázku, „Jak se stát dobrým leaderem?“ Na začátku je potřeba si uvědomit, že vedení lidí začíná vždy u projektového manažera.
| Rozsah | 2 (den / dní) |
| Místo konání | Praha |
Pokud zvládáte tyto činnosti, jste na úspěšné cestě vedení lidí a dosažení stanovených cílů:
Eva Šplíchalová
Back Office & Support
Školení, které v této oblasti poskytujeme, napomáhá nejen novým, ale i zkušeným leaderům výše uvedené činnosti zvládat lépe a najít nové cesty ke správnému vedení lidí. Zájemci o tento typ kurzu získají nový, nebo jiný náhled na roli leadera.
Zjistíte například:Účastníci školení se seznámí s osvědčenými postupy a zajímavými metodami z oblasti vedení týmu, některé z nich si přímo vyzkouší a budou mít příležitost hovořit o konkrétních problémech a možnostech jejich řešení se zkušeným projektovým manažerem. Obsah školení je předáván živou a relativně zábavnou formou s cílem nejen předat nové dovednosti, ale motivovat k jejich používání v praxi.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu.
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).
