Základy Business Analýzy

Cena bez DPH18 400,00

Termín 17. 6. 2021 09:00 - 17. 6. 2021 17:00

Rozsah

1 (den / dní)

Místo konání

Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9

Počet míst 8

Stav Volná místa

Objednat

Pořadatel:

Projectman

CÍLE KURZU

Pro sběr požadavků zpravidla je potřeba dobře porozumět obchodní doméně, řeči uživatelů a zadavatelů a jejich obchodním procesům. Následně již můžeme modelovat samotný systém s pomocí black-box a white-box přístupů. V kurzu probereme teoretický základ a vše vyzkoušíme na samostatně zpracovaných příkladech.

Školení je určeno pro členy projektových týmů, kteří tvoří IS a chtějí se naučit ty nejlepší praktiky a metody pro úspěšnou analýzu informačního systému.

VSTUPNÍ PŘEDPOKLADY

Základní znalost o tvorbě informačních systémů
Základní znalost UML a BPMN

Potřebujete poradit?

Eva Šplíchalová

Back Office & Support

Detailní popis školení
Obsah školení
- DEFINICE, VIZE A CÍLE ŘEŠENÍ
  Vize projektu, její definice
  Hlavní přístupy k tvorbě zadání
  Rozdíly v tvorbě analýzy podle projektového přístupu
  (waterfall, iterativní přístupy)
- MODELOVÁNÍ OBCHODNÍ DOMÉNY
  Modelování obchodních procesů v kontextu vývoje IS
  model obchodní domény
  obchodní funkce
  SIPOC
- SBĚR POŽADAVKŮ
  Požadavky, druhy požadavků, FURPS+ požadavky
  Modelování požadavků a jejich popis
  Techniky a metody sběru požadavků od uživatelů
  Druhy uživatelů, jak poznat ty správné uživatele a na nikoho nezapomenout
  Praktické příklady k procvičení sběru požadavků
- FUNKČNÍ MODELOVÁNÍ SYSTÉMU (BLACK-BOX MODELLING)
  Modelování systému pomocí Use Cases
  Definice chování systémů pomocí User Stories
  Porovnání rozdílů mezi Use Cases a User Stories
  Modelování obrazovek a screenflow
- MODELOVÁNÍ SYSTÉMU (WHITE-BOX MODELLING)
  Rozdělení systému na komponenty
  Statický pohled na komponenty
  Dynamické modelování systému a spolupráce jeho komponent
  Realizace případů užití a funkční dekompozice
VŠECHNA TATO TÉMATA JSOU PROBÍRANA S VYUŽITÍM UML A BPMN.

Karel Smíšovský

Seniorní Business analytik, přednášející a konzultant

Karel je Business architekt, Business analytik a projektový manažer s více než 13 lety zkušeností s analýzou a realizací IT řešení v mezinárodních finančních společnostech. Karel umí spojit potřeby businessu a zainteresovaných stran s IT technologiemi a dodat optimální řešení, které přinese hodnotu zákazníkovi za rozumnou cenu.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu.
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).