Naučíme vás SCRUM podle SCRUM Guide! Tento trénink s využitím hry lego4scrum vás připraví ke zkoušce PSM I od scrum.org .
Pozn.: Nejedná se o oficiální trénink od Scrum.org.
| Rozsah | 2 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Smyslem tohoto agile kurzu je především příprava ke zkoušce Scrum master úrovně I. u Scrum.org. Sekundárně také porozumíte agilnímu přístupu, scrumu a správné implementaci agilních prvků do svého prostředí. A to tak, aby to bylo přizpůsobené vašemu prostředí a vyhnuli jste se pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.
Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního řízení, bez kterých to zkrátka nefunguje.
Očekávejte velké množství cvičení, případových studií, rozsáhlou hru lego4scrum a také cvičené testy, které si s lektorem rozeberete.
rozumět principům agility,
ovládat procesní rámec SCRUM,
znát hlavní nástroje jako je Product backlog,
schopni úspěšně zvládnout certifikaci PSM I u Scrum.org
(jeden pokus je v ceně kurzu).
Tereza Dvořáková
Education Manager
Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi.
Úvod tréninku věnujeme celkovému přehledu. Dále půjdeme více do hloubky. Jednotlivé prvky, postupy a nástroje SCRUMu si představíme podrobněji, budeme je aplikovat do různých kontextů. Průběžně se také budeme cvičně testovat a ověřovat si pochopení směrem k certifikační zkoušce.
Vše si také naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0). Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování do product backlogu a následná realizace až tří sprintů!
Úvod – pojmy, principy, základní agile filosofie
Rámec CYNEFIN – v jakém kontextu dává agile smysl?
Principy agility
SCRUM – procesní rámec
Pilíře a hodnoty
Scrum tým, role, jejich smysl a základní zodpovědnosti
Scrum Master
Product Owner
Vývojáři
Aretefakty Scrumu
Product backlog
Sprint backlog
Přírůstek – increment
Události Scrumu
Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Nástroje a tipy pro Scrum Mastery
Vývoj a rozvoj týmu
Facilitace
Koučování
Hra lego4scrum – simulace agilního vývoje
Cvičný test
Lektor, poradce a projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí. Baví ho tvořit a realizovat simulační hry jako je Pacifická dráha a další interaktivní formy tréninku projektových manažerů. Jirka je aktivní v komunitách projektových manažerů – v IPMA ČR zastává pozici předsedy Certifikační rady IPMA, je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů. V České komoře PMI působí v kontrolním výboru a je zároveň akreditovaným lektorem přípravy na certifikaci. Kromě své odborné praxe, Jirka rozšiřuje své působení i jako moderátor podcastu PMpod, který je společným projektem PM Consulting a Projectman. Podcast PMpod poskytuje posluchačům bohatý zdroj informací a inspirace v oblasti projektového řízení, včetně zajímavých rozhovorů s předními odborníky a užitečných tipů a rad pro profesionály v této oblasti. Pro portál SEDUO.CZ vytvořil sérii on-line kurzů projektového řízení. Je spoluautorem knihy Projektový management v praxi.
IPMA® Level C Certified Project Manager, PMI® Project Management Professional (PMP®) a akreditovaný trenér přípravy na PMP®, Certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér, Certifikovaný konzultant pro řízení projektů IPMA® PMC, Certified SCRUM Master (CSM), Projektový manažer
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
