Navrhneme řešení, které do vaší firmy skutečně zapadne
Neprodáváme hodiny, ale expertízu. Propojujeme strategický consulting, kapacity našich specialistů a praktické vzdělávání tak, abyste získali funkční celek. Stavíme na datech, lidskosti a efektivitě.
Oblasti expertízy
Dotahujeme věci do konce.
Řídíme projekty s důrazem na to, co je skutečně měřitelné. Do vašich týmů vneseme řád, strukturu a energii potřebnou k dotažení věcí do konce.
Most mezi byznysem a IT.
Analyzujeme potřeby, definujeme procesy a hlídáme byznysový smysl. Jsme spojkou mezi vaší vizí a technickou realizací, která šetří náklady.
Zrychlíme vaši cestu k zákazníkovi.
Nastavíme adaptivnírámec tak, aby váš tým reagoval pružně a prioritizoval to podstatné. V souladu se strategií, kontrolovaně.
Design s důrazem na zákaznickou zkušenost.
Stavíme funkční cesty bez bariér, které vedou zákazníka přímo k cíli. Skutečná CX začíná dávno před prvním kliknutím – tvoříme řešení, která ladí s vaší byznysovou strategií.
Rozhodujte se na základě faktů.
Uděláme v datech pořádek. Nastavíme systémy tak, abyste měli k dispozici přesné vhledy a mohli řídit byznys na základě reality, ne pocitů.
Inovace s okamžitým přínosem.
Implementujeme AI tam, kde to dává smysl – od automatizace rutiny po chytrou práci s daty. Vedeme vaše týmy k bezpečné a efektivní adopci technologií.
Strategie, která nezůstane na papíře.
Ujasníme si postup, zvolíme správné metody, nástroje a nastavíme procesy. Jsme vaším průvodcem v komplexních změnách, aby se firma pohnula tím správným směrem. Nebojíme se vyhrnout si rukávy a změnu si s vámi prožít!
Špičkoví experti k vašim službám.
Rychle doplníme váš tým o seniorní specialisty, kteří okamžitě převezmou práci a posunou projekt dál. Bez zbytečného papírování a s garancí kvality.
Přesvědčte se na případových studiích, jaká zlepšení jsme přinesli našim klientům
Neschováváme se za složité metodiky. Místo toho ukazujeme reálná zlepšení, která jsme přinesli našim klientům. Naše případové studie jsou důkazem, že správná kombinace consultingu, seniorních expertů a praktického vzdělávání dokáže pohnout i těmi nejkomplexnějšími projekty.
Pro koncern Škoda Group zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních projektových manažerů. Naši experti se okamžitě integrovali do vývoje kolejových vozidel, kde řídí mezinárodní projekty s rozpočty v miliardách korun. Dodáváme stabilitu a know-how...
Pro technologického lídra eMan jsme zastřešili kompletní obměnu interních systémů. Naše role přerostla z konzultací Jira v hlavní vedení projektu a analytickou fázi integrace páteřních systémů. Výsledkem je jasný plán rozvoje digitálního ekosystému a...
Pro Škoda Auto jsme vybudovali a metodicky vedli dedikovaný UX koncept tým. Naši experti zastřešili kompletní proces od uživatelského výzkumu přes wireframy až po finální vizuální design klíčových aplikací. Propojujeme potřeby uživatelů s byznysovými...
V divizi Smart Infrastructure jsme metodicky vedli přechod od vodopádového řízení k agilitě. Nastavili jsme procesy pro 6 mezinárodních týmů, definovali nové role a zavedli nástroje pro efektivní plánování. Výsledkem je vyšší flexibilita vývoje a...
Pro lídra v obalovém průmyslu jsme metodicky zaštítili roll-out nového ERP systému. Naši projektoví manažeři stabilizovali klíčové týmy, nastavili jasné procesy a zajistili hladký průběh transformace napříč evropskými pobočkami. Dodali jsme jistotu a...
Designovému lídrovi Le Patio Group jsme pomohli s procesním řízením a stabilizací vnitřního fungování. Naše spolupráce se zaměřuje na efektivní nastavení kompetencí a přípravu firmy na další expanzi. Vnášíme řád do kreativního prostředí, aby se...
Pro síť Impact Hub jsme navrhli a implementovali komplexní systém projektového řízení. Pomohli jsme sjednotit metodiku, nastavit jasné kompetence a zavést nástroje pro efektivní správu různorodých projektů. Výsledkem je stabilní vnitřní struktura...
Pro globálního lídra EY jsme připravili intenzivní rozvojový program zaměřený na mezinárodní certifikace PMP a CAPM. Naši lektoři propojili teorii standardu PMBOK Guide s reálnou praxí, čímž týmu pomohli sjednotit metodiku řízení projektů a úspěšně...
Pro holding EHS jsme metodicky zaštítili vývoj klíčových klientských portálů a sjednocení interních systémů napříč skupinou. Naši projektoví manažeři a analytici propojili byznys s IT, nastavili agilní procesy a zajistili hladký průběh transformace...
Pro Air Bank jsme revidovali interní PM směrnice a nastavili nový životní cyklus pro realizaci změn. Naši experti pomohli s procesem prioritizace požadavků i kapacitním plánováním. Výsledkem je jasné ukotvení rolí v agilních týmech a moderní PMO...
Pro technologického lídra Eurowag jsme realizovali expertní školení PSPO. Naši lektoři propojili teorii Scrumu s reálnými výzvami v agilním vývoji. Tým získal nejen hluboké know-how pro správu produktového backlogu a maximalizaci hodnoty, ale i...
Pro technologického lídra ACTUM Digital jsme realizovali workshop zaměřený na roli člena projektového týmu. Pomohli jsme vývojářům a specialistům lépe porozumět trojimperativu, řízení rizik a jejich vlivu na marži projektu. Výsledkem je efektivnější...
Pro Heureku zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních rolí (TaaS). Naši business analytici, projekťáci a produktoví vlastníci se plně integrovali do interních týmů, kde pomáhají s rozvojem klíčových platforem. Dodáváme expertízu a kapacitu, která...
Pro Škoda Auto jsme metodicky vedli kritický program implementace GDPR. Naši projektoví manažeři koordinovali desítky streamů napříč celou organizací, od IT po právní oddělení. Zajistili jsme soulad s legislativou v extrémně komplexním prostředí při...
Díky workshopu „Umění týmové spolupráce“ snížil tým IT infrastruktury čas na schůzkách o 33 %. Na reálných case studies, jako je migrace serverů, jsme nastavili nový rámec komunikace a projektový mindset. Výsledkem je vyšší proinformovanost a sladění...
Pomáháme se změnami s jasným přínosem pro byznys a lidi
Víme, že každá firma je unikátní organismus. Proto u nás nenajdete šablonovitá řešení, ale přístup postavený na porozumění potřebám a cílům klienta. Navrhneme kombinaci consultingu, zapojení expertů z naši komunity a školení na míru, aby změna měla realný dopad a byla udržitelná.
Neřešíme jen izolované problémy. Propojujeme strategický consulting, kapacity našich expertů a praktické vzdělávání. Tím zajišťujeme, že změna ve vaší firmě nezůstane jen na papíře, ale stane se novým standardem.
Srdcem Projectmana je komunita prověřených expertů. Pečujeme o ně stejně intenzivně jako o naše klienty, protože jen spokojený a angažovaný člověk dokáže doručit výjimečné výsledky.
Naše zkušenosti nekončí u LinkedInových trendů. Pracujeme přímo „na bojiští“, kde propojujeme realnou praxi u klienta s projektovou metodikou.
Zakládáme si na srozumitelné komunikaci a jasných dohodách. Pokud vidíme riziko nebo slepou uličku, řekneme vám to narovinu. Naším cílem není jen projekt „odškrtnout“, ale skutečně firmě pomoci vyrůst.
Za každým úspěšným projektem stojí ti správní lidé
Naši konzultanti nejsou jen externí kapacity. Jsou to ověření odborníci z komunity Projectman, kteří pomáhají firmám řídit projekty, inovovat procesy a dotahovat změny k výsledku.
...a dalších více než 100 profesionálů, kteří jsou vysláni na své dlouhodobé misi u klienta.
Chcete nastartovat energii pro AI ve firmě? AI Hackathon je intenzivní týmový workshop, kde si účastníci vyzkouší práci s umělou inteligencí na reálném projektu. V menších týmech hledají nápady, tvoří prototypy a soutěží o nejlepší řešení....
Naše služby outsourcingu projektového manažmentu ponúkame už aj na Slovensku
S nami získate profesionálov, ktorí prevezmú zodpovednosť za plánovanie, riadenie a doručenie výsledkov. Naši experti zabezpečia, aby váš projekt prebiehal efektívne, v súlade s harmonogramom a požadovanými cieľmi a výstupmi. Vy sa môžete sústrediť na rast vášho biznisu – my sa postaráme o úspešnú realizáciu vašich projektov a zmien.
Pre vaše projekty vieme zabezpečiť