Networking jako cesta k úspěšnému projektu.

6022990174 bfc3d679cd z

90% práce projekťáka je komunikace, což dělá ze schopnosti strategického networkingu jednu z nejdůležitějších vlastností projektového manažera.

Neworking nám pomáhá  získávat a spravovat zdroje i efektivně pracovat s dodavateli.  Umožňuje nám  zjišťovat rizika a zhodnocovat silné i slabé stránky našeho projektu. Správně užitý networking by měl projeťákovi usnadnit práci jak se stakeheldery, tak s týmem a měl by mu ušetřit spoustu problémů.  

5806629775 50230a5038 OPod slovem networking můžeme rozumět každodenní neformální komunikaci. Coffee breaky, firemní snídaně a obědy, všude tam, kde se všichni sdružují a neformálně komunikují. Tam kde ostatní mají pauzu, projeťák stále pracuje a velice příjemnou formou neformální komunikace sděluje, či zjišťuje informace.

Paní Saira Karim, PMP, ve svém článku  zmiňuje operační, osobní a strategický networking.  Můžeme jej využít  ke zlepšení vztahů se stakeholdery i k upevnění  projektového týmu.

Aby byl networking úspěšný a skutečně napomáhal úspěchu našeho projektu, měly bychom se řídit SMART  zásadami. Při našich networking aktivitách bychom se  měli především zaměřit na:

  • posuzování kvality pracovních vtahů
  • indetifikování, kde jsou lepší vztahy podmínkou k úspěšnému dokončení projektu.
  • vytvoření si silné sítě stakeholdrů, kteří budou podporovat projekt
  • navázání na úkoly a přislíbené činnosti
  • vytvoření a udržení dobrých vztahů s klíčovými steakeholdery
  • zjišťování, kdy a jak se hodí kterým stakeholderům komunikovat - zjistěte co mají a nemají rádi a co je motivuje

Robert Kelly, PMO lead, vidí networking a samotnou komunikaci, také jako jednu z klíčových činností a radí:6022990464 B5bf597a1b O

  • zabraňte tomu, aby někdo mohl říci “to jsem nevěděl”
  • informace sdělujte pozvolna, zbavíte se tím překvapení a odmítavých reakcí
  • dejte jim pocit důležitosti a zapojenosti do projektu, aby se cítili osobně zodpovědní za   úspěch celého projektu
  • průběžně komunikujte o postupu svého projektu, zamezíte tím fámám o zpoždění a o problémech, jež mohou působit paniku, ale nezakládají se na pravdě
  • vytvořte prostředí důvěry a profesionální zdvořilosti, vaši stakeholdeři pak  při problémech zavolají nejdříve Vám a a pak teprve Vašemu šéfovi

Co si myslíte o networkingu Vy? Jakou roli má ve Vašich projektech a máte nějaké tipy na co se při strategickém networkingu zaměřit?


Více najdete na: Networking Practices for Project Results
Ohodnoťte článek

Přidat komentář

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×