Školení a události

Chcete zlepšit řízení Vašich projektů nebo rozšířit svoje znalosti? Potřebujete rychle získat teoretický přehled i praktické zkušenosti v konkrétní metodice či znalostní oblasti? Projectman vám nabízí jednoduchý a rychlý přehled dostupných školení, která pokrývají různé metodiky a znalostní oblasti projektového řízení. Pro přesnější výběr použijte filtr po pravé straně.

Školení: Komplexní příprava k certifikaci IPMA® - pětidenní

14
18
srpna
(5 dní)
Kurz je určen především pro zájemce o certifikaci podle IPMA na stupně D,C a B. ,případně jako příprava k recertifikaci stupňů C a B. Kurz je akreditován Společností pro projektové řízení – jedinou certifikační autoritou IPMA v ČR, vedou jej zkoušející a autoři knihy Projektový management podle IPMA. Cíle kurzu:Připravit účastníky k...

Školení: Patero úspěšného projektu - dvoudenní

11
12
září
(2 dny)
Tento kurs je koncipován vysloveně prakticky. Staví na zkušenostech získaných v diskuzích praktiků - manažerů projektu na tzv. Projektovém undergroundu (viz např. tento odkaz). Cílem je naučit účastníky technikám a postupům, které zvyšují šanci projektu na úspěch, které fungují v tuzemských organizacích a při našich kulturních zvyklost...

Školení: Projektové řízení krok za krokem

12
13
září
(2 dny)
Určeno: Pro ty, kteří chtějí své projekty kvalitně řídit podle hlavních zásad dobré praxe.Cíle kurzu: Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb. ...

Setkání: Řízení kvality v projektu

13
Září
Druhý letošní projektový underground na téma řízení kvality v projektu. Během této otevřené diskuze budou mít účastníci možnost sdílet své zkušenosti a poznatky týkající se řízení kvality, hledat řešení pro častá úskalí této části projektového řízení a také poznat, jak se kvalita řídí v různých odvětvích.The event will be held in Czech...

Školení: Jak nastavit systém řízení projektů

14
Září
Zjistíte, jak vytvářet funkční systém řízení projektů (programů, portfolií) pro realizaci strategických cílů, jak nejefektivněji zakládat programy i projekty a jak je následně mezi sebou koordinovat pomocí řízení portfolia projektů tak, aby byla Vaše strategie naplněna.Na řešení případových studií si osvojíte přístup pro navrhování pro...

Školení: Od projektu k programu

14
Září
Tento kurs je určen pro zkušené projektové manažery, jejichž praxe se postupně posouvá k řízení větších a větších projektů, které čím dále víc nabývají charakteru programu. Praxe jednoznačně ukázala, že projekty charakteru programu řízené metodikou pro řízení projektů představují riziko jak pro firmu, v nichž probíhají, tak pro manažer...

Školení: Příprava na certifikaci PMI PMP/ CAMP (35 PDUs)

18
22
září
(5 dní)
Příprava na certifikaci PMP PMP / CAPM (35 PDUs)Kurz je adresován především zájemcům o certifikaci PMP a CAPM dle PMI – Project Management Institute. Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin). Kurz je dále určen všem zájemcům o metodiku řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějšíc...

Školení: Příprava k certifikaci PMP®

18
20
září
(3 dny)
Příprava k certifikaci PMPOrganizace ve stále rostoucí míře akceptují získání titulu Project Management Professional (PMP®) jako formální požadavek pro kariérní postup. Také jednotliví projektoví manažeři ocení možnost konfrontace svých znalostí a zkušeností s celosvětovým standardem. Úspěšné složení zkoušky a získání titulu PMP® je ne...

Školení: Agilní projektové řízení

19
Září
Určeno: Projektovým manažerům a členům projektových týmů se zájmem o agilní projektové řízení. Pracovníkům projektových kanceláří, kteří se chtějí seznámit s principy agilního PM. Vedoucím pracovníkům a klíčovým zaměstnancům organizací, kteří přicházejí do kontaktu s agilně řízenými projekty. Top managementu organizací, které zvažují ...

Školení: Pokročilé projektové řízení

20
21
září
(2 dny)
Pokročilé projektové řízeníZvládnete učinit investiční rozhodnutí, zda a kterou přehradu u města Santos ve smyšlené jihoamerické zemi Valverde postavit? Naplánujete průběh projektu a ten také odřídíte - to vše jako role-play simulace?Ryzí praxe. Budete zastávat různé role organizační struktury projektu v průběhu celého životního cyklu,...

Setkání: Interní vs. dodavatelské projekty

21
Září
Na 21. září připravujeme diskuzi na vybrané téma z okruhu "Interní vs. dodavatelské projekty - jak řešit konflikty, které plynou z rozdílnosti rolí a z rozdílnosti životních fází projektu". Proběhne v sídle společnosti Vodafone v Butovicích od 17:30. Otázku v roli přihlášky zasílejte do 19. září za mail organizátora Igor.Luhan@mypmi.eu

Školení: Scrum - základy metodiky a agilního řízení

03
Říjen
Určeno:Základní kurz Scrum - základy metodiky a agilního řízení je určen široké veřejnosti jak se strany IT, tak businessu, kteří přicházejí do styku s projekty vývoje (nejen) softwarových produktů.Nejsou požadovány žádné vstupní znalosti a předpoklady.Co Vám kurz přinese:V rámci tohoto jednodenního kurzu projdeme od prvotní motivace k...

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
×