Proměňte první AI experimenty ve skutečnou transformační změnu napříč týmy i procesy.
Umělá inteligence je silné téma, ale aby přinášela reálný dopad, musí být správně uchopena, integrována a řízena. Pomůžeme vám vybudovat jednotný přístup k AI ve vaší organizaci: od prvních workshopů a use-case scénářů až po systematickou adopci napříč týmy a začlenění AI do projektového řízení, nástrojů a rozhodovacích procesů.
Mnoho organizací začíná s AI školením, ale bez následných kroků zůstává přínos omezený. Naším cílem není jen zvýšit povědomí, ale vytvořit opravdovou změnu v chování, rozhodování a nástrojích. Proto AI Adopce staví na kombinaci:
úvodních workshopů (awareness, nástroje, prompting),
řízeného týmového pilotu s cílem vytvořit reálné výstupy,
interní AI knowledge base, která podporuje škálování a udržitelnost.
Týmy s naší podporou vytvářejí vlastní scénáře využití, testují nástroje, sdílejí prompty a postupně definují principy a pravidla práce s AI – stejně jako u jakéhokoli jiného transformačního projektu.
Jak poznáme, že jsme připraveni na AI adopci?
Provedeme vás AI Readiness Assessmentem – posoudíme lidi, data, nástroje, kulturu a strategii. Identifikujeme silné stránky i mezery, a navrhneme konkrétní roadmapu dalšího postupu.
Jak získáme přehled o tom, co s AI funguje a co ne?
Ukážeme vám, jak mapovat AI pokusy napříč firmou, sdílet osvědčené scénáře a vytvořit živou knowledge base. Místo nahodilého testování vznikne řízená zkušenostní křivka, která akceleruje adopci a zvyšuje dopad.
Jak udržíme konzistenci napříč týmy?
Zavedeme strukturovaný pilot v jednotlivých týmech, který vede ke sdílení zkušeností, sjednocení nástrojového přístupu a tvorbě interní knihovny promptů, scénářů a osvědčených postupů.
Jak se vyhnout chaosu v nástrojích a přístupech?
Pomůžeme vám vybrat správné nástroje a propojit je s daty i procesy. Od chatbotů a integrací po jednoduché AI agenty – bez slepých uliček a zbytečných experimentů.
Jak snížíme administrativní zátěž a zvýšíme efektivitu?
Zaměříme se na konkrétní AI scénáře jako jsou automatizované zápisy, reporting, příprava podkladů nebo kapacitní predikce. Cílem je eliminace administrativy a prostor pro skutečnou hodnotu.
Strategii a roadmapu AI adopce, přizpůsobenou vaší organizaci
Pilotní týmovou iniciativu s konkrétními cíli a výsledky
Interní AI knowledge base – scénáře, prompty, principy
Governance rámec: kdo, co, jak a s jakou odpovědností
Propojení na firemní nástroje a projektová data
Mentoring a facilitaci změny, včetně podpory AI lídrů a ambasadorů
Umělá inteligence není budoucnost – je to současnost. Umožněte svým týmům ji bezpečně a efektivně využívat. Pomůžeme vám ji zavést tak, aby nepřinášela chaos, ale hodnotu.
Jan Procházka
Head of Consulting
Veronika Pavlíková
Senior Consultant
