Akce

Obrázek
AI hackathon
Workshop
AI hackathon na Konferenci PM ve Zlíně 2026
21. 5. 2026

Získejte náskok s Mindsetem 2026. Naučte se využívat AI jako přísného oponenta i výkonného asistenta, který za vás pohlídá konzistenci dat i analýzu rizik. Přijďte si pro konkrétní návod, jak zkrátit administrativu na minimum a nastavit ve svém týmu...

Obrázek
Konference BA
Konference
Konference Business Analýza
16. - 17. 4. 2026

Zapomeňte na statické diagramy a vytesaná zadání. Svět byznysu se hroutí a mění v přímém přenosu. Otázka pro letošní rok nezní „Jak to naplánovat?“, ale „Jak na to sakra zareagovat, když se všechno změní?“

Obrázek
Konference PM 2025
Konference
Konference PM ve Zlíně 2026
19. - 21. 5. 2026

Hledáte impuls, který posune váš projektový management o úroveň výš? Jarní highlight pro všechny, kteří to s projekty myslí vážně, je opět tady!

Blog

Od LinkedInu k realitě

Proč je adopce AI v projektovém řízení hlavně o změně návyků – a proč pomalé tempo dává smysl. Jak vypadá skutečná adopce umělé inteligence ve firmách mimo lesk sociálních sítí? Přečtěte si reportáž Veroniky Pavlíkové přímo z praxe, která vychází z práce s projektovými manažery a týmy v reálném firemním prostředí. Článek ukazuje, proč se z firem...

Veronika Pavlíková
14. 3. 2026

Jak jsme klientům zakázali Agile

Máme nový a odvážný přístup, jak úspěšně vést debaty o agilizaci firem. Zakážeme to slovo používat. Úplně. Žádný Agile, agilní, agilizovaný. Celkem to funguje, chcete to zkusit také?

Jan Procházka
14. 3. 2026

Digitalizační dluh: jak změnit mindset ve firmě a urychlit digitalizaci

Projectman se účastnil kulatého stolu Hospodářských novin, kde vybraní odborníci napříč odvětvími diskutovali o digitalizaci malých a středních firem. Šéf konzultační divize, Honza Procházka, sdílel pohled z praxe: digitalizace nezačíná technologií, ale u změny myšlení.

Jan Procházka
14. 3. 2026
Obrázek
pmpod

PMpod: Podcast o projektovém řízení bez příkras

15. 3. 2026

Jirka Krátký a Petra Müller se ptají zkušených projekťáků na jejich fígly, tipy a triky, ale i průšvihy – abyste vy mohli zvládat svoje projekty s větší lehkostí. Podcast PMpod vzniká pod hlavičkou Projectmanu – největší specializované firmy v...

Přehrát

Šablony ke stažení

Rozšířený případ užití (Use Case)

Tato šablona jde pod povrch běžné interakce – pomůže vám precizně verzovat změny, definovat přesné spouštěče (Triggery) a díky sledování četnosti výskytu správně prioritizovat vývoj. Je to nástroj pro analytiky, kteří chtějí mít pod kontrolou i...

Více o šabloně a stažení

Základní případ užití (Use Case)

Nejčastější příčinou nefunkčního softwaru není špatný kód, ale nepochopení toho, jak ho lidé budou používat. Případ užití (Use Case) je základním stavebním kamenem analýzy. Nepopisuje, co se děje „pod kapotou“ systému, ale soustředí se na dialog mezi...

Více o šabloně a stažení

Interní obchodní případ

V Projectmanovi víme, že ne každý skvělý projekt lze změřit okamžitým ziskem. Někdy jde o efektivitu, jindy o bezpečnost nebo o to, abychom nezaspali technologický vývoj. Interní obchodní případ slouží k obhajobě projektů, které mají strategický...

Více o šabloně a stažení

Obchodní případ

Obchodní případ (Business Case) je dokument, který obhajuje přínosy projektu a zdůvodňuje, proč by do něj organizace měla investovat svůj čas a peníze. Je to hlavní podklad pro sponzora, na jehož základě padne rozhodnutí: „Financujeme, nebo zamítáme...

Více o šabloně a stažení

Cíle projektu

Projekt bez jasně definovaných cílů je jako loď bez kormidla. Můžete mít skvělý tým i špičkovou technologii, ale pokud nevíte, kam plujete, pravděpodobně tam nedorazíte. Tato šablona slouží k ukotvení klíčových cílů a byznysových přínosů hned na...

Více o šabloně a stažení

Komunikační matice

V Projectmanovi víme, že ticho na projektu je málokdy dobrým znamením. Stejně nebezpečný je ale i informační šum, kdy jsou lidé zahlceni e-maily, které se jich netýkají. Komunikační matice (neboli Komunikační plán) slouží k nastavení jasného rytmu a...

Více o šabloně a stažení
Konkrétní výsledky naší práce

V naší práci jsou nám největší hnací silou naši klienti a výzvy, které nám svěřují

Všechny úspěšné spolupráce spojuje cíl dělat věci lépe a se skutečnou hodnotou pro zákazníka. Naše know-how opíráme o 10+ let zkušeností a stovky prověřených odborníků.