Získejte experty, kteří se stanou motorem vašich změn
Jsme největší outsourcingový partner v Česku a na Slovensku pro projektové a agilní řízení, business analýzu, data, change management a UX/CX.
Nabízíme jen specialisty, jejichž odbornost a reference máme ověřené a dále přispíváme k jejich osobnímu i profesnímu rozvoji.
Na váš projekt dokážeme zapojit vhodného nezávislého experta už během několika dnů.
Kontraktorům nabízíme coaching a mentoring a poskytujeme administrativní podporu.
Rozsah a délka zapojení kontraktora do projektu jsou flexibilní a představuje nižší náklady při potřebě předčasného ukončení projektu.
Ověření experti z oborů
Stojíme na široké komunitě prověřených profesionálů, kteří do vaší firmy vnesou řád a novou energii. Naše spolupráce zapojením experta do projektu nekončí, ale začíná. Celou dobu stojíme v pozadí, mentorujeme a hlídáme, aby každá mise doručovala měřitelné výsledky.
Dotahujeme věci do konce.
Řídíme projekty s důrazem na to, co je skutečně měřitelné. Do vašich projectů vneseme řád, strukturu a energii potřebnou k dotažení věcí do konce.
Most mezi byznysem a IT.
Analyzujeme potřeby, definujeme procesy a hlídáme byznysový smysl. Jsme spojkou mezi vaší vizí a technickou realizací, která šetří náklady.
Zrychlíme vaši cestu k zákazníkovi.
Nastavíme agilní rámec tak, aby váš tým reagoval pružně a prioritizoval to podstatné v doručování vašeho produktu.
Design s důrazem na funkčnost a klientský zážitek.
Vytváříme rozhraní, která uživatelům nekladou překážky. Spojujeme skvělý vizuál s hloubkovým pochopením chování vašich zákazníků.
Rozhodujte se na základě faktů.
Uděláme v datech pořádek. Nastavíme systémy tak, abyste měli k dispozici přesné vhledy a mohli řídit byznys na základě reality, ne pocitů.
Inovace s okamžitým přínosem.
Implementujeme AI tam, kde to dává smysl – od automatizace rutiny po chytrou práci s daty. Vedeme vaše týmy k bezpečné a efektivní adopci technologií.
Kromě specialistů nabízíme také konzultační služby
Strategie, která nezůstane na papíře.
Ujasníme si postup, zvolíme správné metody a nastavíme procesy. Jsme vaším průvodcem v komplexních změnách, aby se projekty pohnuly tím správným směrem.
Soustřeďte se na svůj byznys a dodání výsledku nechte na nás.
Jsou situace, kdy je externí posila nejefektivnější cestou k úspěšnému projektu. Pomůžeme vám překlenout kritická období s lidmi, kteří mají poctivost řemesla v krvi a okamžitě přinesou do vašich projektů novou energii.
Potřebujete expertní dodávku, která může odstartovat okamžitě? Naši nezávislí profesionálové jsou připraveni převzít odpovědnost za svěřenou část projektu, aniž byste museli slevit z nároků na kvalitu.
Na vaše projekty nasadíme prověřené seniory, kteří plně respektují vaše firemní prostředí. Klademe důraz na poctivost řemesla a vysoký standard doručení. Garantujeme nejen odbornou shodu s vaším zadáním, ale i aktivní dohled nad kvalitou a efektivitou dodávky.
Nestačí vaše interní síly na tempo, kterým se chcete hýbat dopředu? Naši experti přinesou potřebné know-how a dodavatelskou kapacitu k tomu, abyste své strategické změny konečně realizovaly naplno.
Vyžaduje váš projekt dovednosti, které interně nemáte? Od AI adopce po hloubkovou business analýzu – dodáme specialistu, který se v dané problematice vyzná nejlépe а spolehlivě dodá potřebné řešení.
Přesvědčte se na případových studiích, jaká zlepšení jsme přinesli našim klientům
Na základě porozumění potřebám a cílům klienta navrhneme kombinaci consultingu, zapojení expertů z naší komunity a školení na míru, aby změna měla reálný dopad a byla udržitelná.
Pro koncern Škoda Group zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních projektových manažerů. Naši experti se okamžitě integrovali do vývoje kolejových vozidel, kde řídí mezinárodní projekty s rozpočty v miliardách korun. Dodáváme stabilitu a know-how...
Pro technologického lídra eMan jsme zastřešili kompletní obměnu interních systémů. Naše role přerostla z konzultací Jira v hlavní vedení projektu a analytickou fázi integrace páteřních systémů. Výsledkem je jasný plán rozvoje digitálního ekosystému a...
Pro Škoda Auto jsme vybudovali a metodicky vedli dedikovaný UX koncept tým. Naši experti zastřešili kompletní proces od uživatelského výzkumu přes wireframy až po finální vizuální design klíčových aplikací. Propojujeme potřeby uživatelů s byznysovými...
V divizi Smart Infrastructure jsme metodicky vedli přechod od vodopádového řízení k agilitě. Nastavili jsme procesy pro 6 mezinárodních týmů, definovali nové role a zavedli nástroje pro efektivní plánování. Výsledkem je vyšší flexibilita vývoje a...
Pro lídra v obalovém průmyslu jsme metodicky zaštítili roll-out nového ERP systému. Naši projektoví manažeři stabilizovali klíčové týmy, nastavili jasné procesy a zajistili hladký průběh transformace napříč evropskými pobočkami. Dodali jsme jistotu a...
Distributorovi prémiových FMCG produktů Le Patio Group jsme zaštítili výběr a implementaci CRM včetně migrace dat. Obchodní tým nyní spravuje klienty přímo z mobilu a má komplexní přehled o interakcích. Inovace přinesla konsolidovaná data pro hlubší...
Pro síť Impact Hub jsme navrhli a implementovali komplexní systém projektového řízení. Pomohli jsme sjednotit metodiku, nastavit jasné kompetence a zavést nástroje pro efektivní správu různorodých projektů. Výsledkem je stabilní vnitřní struktura...
Pro globálního lídra EY jsme připravili intenzivní rozvojový program zaměřený na mezinárodní certifikace PMP a CAPM. Naši lektoři propojili teorii standardu PMBOK Guide s reálnou praxí, čímž týmu pomohli sjednotit metodiku řízení projektů a úspěšně...
Pro holding EHS jsme metodicky zaštítili vývoj klíčových klientských portálů a sjednocení interních systémů napříč skupinou. Naši projektoví manažeři a analytici propojili byznys s IT, nastavili agilní procesy a zajistili hladký průběh transformace...
Pro Air Bank jsme revidovali interní PM směrnice a nastavili nový životní cyklus pro realizaci změn. Naši experti pomohli s procesem prioritizace požadavků i kapacitním plánováním. Výsledkem je jasné ukotvení rolí v agilních týmech a moderní PMO...
Pro technologického lídra Eurowag jsme realizovali expertní školení PSPO. Naši lektoři propojili teorii Scrumu s reálnými výzvami v agilním vývoji. Tým získal nejen hluboké know-how pro správu produktového backlogu a maximalizaci hodnoty, ale i...
Pro technologického lídra ACTUM Digital jsme realizovali workshop zaměřený na roli člena projektového týmu. Pomohli jsme vývojářům a specialistům lépe porozumět trojimperativu, řízení rizik a jejich vlivu na marži projektu. Výsledkem je efektivnější...
Pro Heureku zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních rolí (TaaS). Naši business analytici, projekťáci a produktoví vlastníci se plně integrovali do interních týmů, kde pomáhají s rozvojem klíčových platforem. Dodáváme expertízu a kapacitu, která...
Pro Škoda Auto jsme metodicky vedli kritický program implementace GDPR. Naši projektoví manažeři koordinovali desítky streamů napříč celou organizací, od IT po právní oddělení. Zajistili jsme soulad s legislativou v extrémně komplexním prostředí při...
Díky workshopu „Umění týmové spolupráce“ snížil tým IT infrastruktury čas na schůzkách o 33 %. Na reálných case studies, jako je migrace serverů, jsme nastavili nový rámec komunikace a projektový mindset. Výsledkem je vyšší proinformovanost a sladění...
Začněme spolupráci krok za krokem
Věříme, že dobré projekty začínají vzájemným porozuměním. Proto celý proces stavíme
na férové komunikaci, pečlivém výběru lidí a spolehlivém doručení výsledků.
Nejdřív vás důkladně vyzpovídáme a zmapujeme vaše potřeby. Nechceme jen „dodat ruce“, chceme vědět o zadání a kontextu projektu maximum. Pomůžeme vám přesně definovat expertní dovednosti, které vaši zamýšlenou změnu skutečně posunou.
Podle vašich potřeb nakombinujeme consulting, expertní zapojení a školení. Na základě specifik vašeho prostředí navrhneme ty nejvhodnější nezávislé experty na rychlé zásahy i dlouhodobou spolupráci a doplníme o workshopy, školení nebo mentoring na míru.
Jakmile si plácneme, postaráme se o hladký start. Do projektu zapojíme naše seniory, kteří okamžitě přebírají odpovědnost za svou část delivery. Nejsme v tom ale sami – naše back-office podpora hlídá, aby vše běželo administrativně i lidsky hladce.
Zahájením realizace naše práce nekončí. Pravidelně sbíráme zpětnou vazbu a hlídáme dodávanou kvalitu. Pomáháme měřit přínosy a poskytujeme našim expertům na projektu metodické zázemí, aby vaše investice do změny dlouhodobě dávala smysl.
Naše služby outsourcingu projektového manažmentu ponúkame už aj na Slovensku
S nami získate profesionálov, ktorí prevezmú zodpovednosť za plánovanie, riadenie a doručenie výsledkov. Naši experti zabezpečia, aby váš projekt prebiehal efektívne, v súlade s harmonogramom a požadovanými cieľmi a výstupmi. Vy sa môžete sústrediť na rast vášho biznisu – my sa postaráme o úspešnú realizáciu vašich projektov a zmien.
V rámci projektových dodávok pokrývame tieto expertné domény