Pomáháme vám doručovat skutečnou změnu
U nás spolupráce nekončí odevzdáním prezentace. Jdeme s vámi přímo do terénu, zaměřujeme se na konkrétní akce a procesem změny vás provedeme krok za krokem. Nastavujeme řešení, která jsou udržitelná, dávají smysl vaší firemní DNA a okamžitě fungují v praxi.
Navrhujeme konkrétní kroky, které můžete začít zavádět do praxe bez zbytečných odkladů. Naším cílem není jen obsáhlá analýza, ale funkční řešení, které přinese měřitelný posun ve vašem podnikání.
Naše doporučení stavíme na desítkách úspěšných projektů v korporacích i dynamických týmech. Díky tomu víme, jak teoretické modely efektivně zasadit do každodenní reality vašeho byznysu.
Pomůžeme vám definovat jasný směr a budeme vám oporou i při jeho praktickém zavádění. Dbáme na to, aby se strategické cíle promítly do každodenních procesů a nezůstaly pouze na papíře.
Nefungujeme jako vzdálený dohled. Působíme po boku vašeho týmu jako nezávislí partneři, sdílíme s vámi odpovědnost za výsledek a provázíme vás celým procesem změny, dokud nedosáhneme stanovených cílů.
Témata a výzvy, kde typicky pomáháme
Ve firmách často řešíme témata, která ovlivňují řízení projektů, priorit, kapacit i změn.
V řadě těchto oblastí je náš consulting ideálním řešením.
S čím konkrétně můžeme pomoci
Kromě konzultací zajišťujeme také komplexní expertní dodávky.
Rychle podpoříme vaše projekty našimi nezávislými experty, kteří umí převzít plnou odpovědnost za zadanou část projektu a posunout ho s jistotou dál.
Kdy dává consulting největší smysl?
Někdy vnitřní kapacity nebo rutinní pohled na věc nestačí. V takových chvílích vám přineseme nestrannou expertizu, pomůžeme přesně pojmenovat bariéry a provedeme vás celým procesem změny až k hmatatelným výsledkům.
Pomůžeme vám odhalit úzká hrdla a navrhneme cestu k nápravě.
Nadesignujeme systém, který bude odpovídat vaší realitě a lidé ho přijmou za svůj.
Dodáme specifické know-how, které vaši transformaci bezpečně urychlí.
Získáte expertní „druhé oči“, které nejsou zatíženy provozní slepotou.
Přesvědčte se na případových studiích, jaká zlepšení jsme přinesli našim klientům
Každá firma řeší něco jiného. Proto neskládáme hotové balíčky, ale řešení na míru.
Na základě porozumění potřebám a cílům klienta navrhneme kombinaci consultingu, zapojení expertů z naší komunity a školení na míru, aby změna měla reálný dopad a byla udržitelná.
Pro koncern Škoda Group zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních projektových manažerů. Naši experti se okamžitě integrovali do vývoje kolejových vozidel, kde řídí mezinárodní projekty s rozpočty v miliardách korun. Dodáváme stabilitu a know-how...
Pro technologického lídra eMan jsme zastřešili kompletní obměnu interních systémů. Naše role přerostla z konzultací Jira v hlavní vedení projektu a analytickou fázi integrace páteřních systémů. Výsledkem je jasný plán rozvoje digitálního ekosystému a...
Pro Škoda Auto jsme vybudovali a metodicky vedli dedikovaný UX koncept tým. Naši experti zastřešili kompletní proces od uživatelského výzkumu přes wireframy až po finální vizuální design klíčových aplikací. Propojujeme potřeby uživatelů s byznysovými...
V divizi Smart Infrastructure jsme metodicky vedli přechod od vodopádového řízení k agilitě. Nastavili jsme procesy pro 6 mezinárodních týmů, definovali nové role a zavedli nástroje pro efektivní plánování. Výsledkem je vyšší flexibilita vývoje a...
Pro lídra v obalovém průmyslu jsme metodicky zaštítili roll-out nového ERP systému. Naši projektoví manažeři stabilizovali klíčové týmy, nastavili jasné procesy a zajistili hladký průběh transformace napříč evropskými pobočkami. Dodali jsme jistotu a...
Distributorovi prémiových FMCG produktů Le Patio Group jsme zaštítili výběr a implementaci CRM včetně migrace dat. Obchodní tým nyní spravuje klienty přímo z mobilu a má komplexní přehled o interakcích. Inovace přinesla konsolidovaná data pro hlubší...
Pro síť Impact Hub jsme navrhli a implementovali komplexní systém projektového řízení. Pomohli jsme sjednotit metodiku, nastavit jasné kompetence a zavést nástroje pro efektivní správu různorodých projektů. Výsledkem je stabilní vnitřní struktura...
Pro globálního lídra EY jsme připravili intenzivní rozvojový program zaměřený na mezinárodní certifikace PMP a CAPM. Naši lektoři propojili teorii standardu PMBOK Guide s reálnou praxí, čímž týmu pomohli sjednotit metodiku řízení projektů a úspěšně...
Pro holding EHS jsme metodicky zaštítili vývoj klíčových klientských portálů a sjednocení interních systémů napříč skupinou. Naši projektoví manažeři a analytici propojili byznys s IT, nastavili agilní procesy a zajistili hladký průběh transformace...
Pro Air Bank jsme revidovali interní PM směrnice a nastavili nový životní cyklus pro realizaci změn. Naši experti pomohli s procesem prioritizace požadavků i kapacitním plánováním. Výsledkem je jasné ukotvení rolí v agilních týmech a moderní PMO...
Pro technologického lídra Eurowag jsme realizovali expertní školení PSPO. Naši lektoři propojili teorii Scrumu s reálnými výzvami v agilním vývoji. Tým získal nejen hluboké know-how pro správu produktového backlogu a maximalizaci hodnoty, ale i...
Pro technologického lídra ACTUM Digital jsme realizovali workshop zaměřený na roli člena projektového týmu. Pomohli jsme vývojářům a specialistům lépe porozumět trojimperativu, řízení rizik a jejich vlivu na marži projektu. Výsledkem je efektivnější...
Pro Heureku zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních rolí (TaaS). Naši business analytici, projekťáci a produktoví vlastníci se plně integrovali do interních týmů, kde pomáhají s rozvojem klíčových platforem. Dodáváme expertízu a kapacitu, která...
Pro Škoda Auto jsme metodicky vedli kritický program implementace GDPR. Naši projektoví manažeři koordinovali desítky streamů napříč celou organizací, od IT po právní oddělení. Zajistili jsme soulad s legislativou v extrémně komplexním prostředí při...
Díky workshopu „Umění týmové spolupráce“ snížil tým IT infrastruktury čas na schůzkách o 33 %. Na reálných case studies, jako je migrace serverů, jsme nastavili nový rámec komunikace a projektový mindset. Výsledkem je vyšší proinformovanost a sladění...
Za každým úspěšným projektem stojí ti správní lidé
Konzultantský tým sestavujeme vždy z nejlepších dostupných lidí na trhu a maximálně využíváme naši unikátní komunitu profesionálů.
Začněme spolupráci krok za krokem
Věříme, že dobré projekty začínají vzájemným porozuměním. Proto celý proces stavíme na férové komunikaci, pečlivém výběru lidí a spolehlivém doručení výsledků.
Nejdřív vás důkladně vyzpovídáme a zmapujeme vaše potřeby. Nechceme jen „dodat ruce“, chceme vědět o zadání a kontextu projektu maximum. Pomůžeme vám přesně definovat expertní dovednosti, které vaši zamýšlenou změnu skutečně posunou.
Podle vašich potřeb nakombinujeme consulting, expertní zapojení a školení. Na základě specifik vašeho prostředí navrhneme ty nejvhodnější nezávislé experty na rychlé zásahy i dlouhodobou spolupráci a doplníme o workshopy, školení nebo mentoring na míru.
Jakmile si plácneme, postaráme se o hladký start. Do projektu zapojíme naše seniory, kteří okamžitě přebírají odpovědnost za svou část delivery. Nejsme v tom ale sami – naše back-office podpora hlídá, aby vše běželo administrativně i lidsky hladce.
Zahájením realizace naše práce nekončí. Pravidelně sbíráme zpětnou vazbu a hlídáme dodávanou kvalitu. Pomáháme měřit přínosy a poskytujeme našim expertům na projektu metodické zázemí, aby vaše investice do změny dlouhodobě dávala smysl.