Téma čísla 04-2024: Projectman L(AI)FE - Proč a proč teď aneb proboha vy už taky?

Datum vydání 4. 4. 2024
Aj Aj, tak už je to i v Projectmanech …
Image
unnamed-16

Ano, už nám to AI také nedá spát. Hodně jsme ho/ji/to tu poslední měsíce řešili, trochu jsme se i bránili a interně hádali. Nechtěli jsme být další z řady rychlokvašek, co budou předstírat expertizu, ale jdou si jen zaserfovat na módní AI vlně.
Ale ono to tu prostě je! Žádná futuristická budoucnost, čirá přítomnost.

Řada kolegů už s tím v denní praxi pracuje. Přirozeně a efektivně. Klienti se ptají na spoustu záludných otázek: co jde a nejde a co se smí a nesmí. V debatách nechybí emoce. Náš poslední středeční open na toto téma se nám nevešel ani do dvou místností naráz :)

A my rozhodně chceme, aby naše komunita a kontraktoři zůstali na špičce kvality a dění.
Takže AI ano. A když ano, tak pořádně, proaktivně a s vámi!

IA není jen AI, aneb jsem z toho trochu osel

Ono to zase není až tak nové téma. My přeci v projektech určitou IA už dlouho a běžně děláme. Ne, nepřepsal jsem se (aneb pozor na ty zkratky!). IA v tomto kontextu znamená “Intelligent Automation”. A zahrnuje to veškerou automatizaci opakovaných PM rutin, workflows, šablon. Ať už za pomocí RPA, maker, pythonu apod. To přece známe.

AI, zejména ta generativní, je pak jedna z nových ingrediencí pro takovéto pokročilé automatizace. A je to ta ingredience, co dnes voní z kuchyně každého inovátora jak čerstvě nakrouhaný lanýž :) ( .. a ano, je část lidí, co to fakt nemůže ani cítit :)

A že je to relevantní ingredience i pro PM komunitu nepřímo potvrzuje i poslední PMI Pulse of Profession studie, která nutnost” professional developmentu” a “new ways of working” uvádí jako 2 z top 3 driverů úspěšných projektovek.

Co v tom tedy dnes děláme?

Začínáme tam, kde je nám to nejbližší. Tj. hledáme v první řadě pragmatická využití pro expertizy, které v Projectmanu pokrýváme. Jako první v řadě adresujeme věci kolem práce projekťáka a věci související s project management procesy.

Největší pragmatický přínos dnes vidíme v těchto oblastech:

  • Automatizace administrativních úkolů

Od draftování organizačních mailů či agendy porady přes pomoc s meeting minutes až po draft steering prezentace.

  • Personalizované poradenství

Můžete si vytvořit další pomocníky a “persony”, která vám pomohou s disciplínami, kde nejste úplně doma. Budete mít součinnost domain expertů dostupnou 24/7.

  • Vylepšená analýza dat

AI dnes umí pracovat i s datovými sadami či s excel tabulkami a agregacemi. Jistě, jsme borci v kontingenčkách, ale jeden dotaz do chatu je prostě rychlejší. A ve věci analýzy dat AI většinou nechybuje.

  • Efektivní plánování a řízení projektů

Nemusíme se spokojit s zrychlením administrativy. AI dnes už zvládne najít v projektu kritickou cestu, navrhnout dopad na zdroje či identifikovat BRQs a change requests z nestrukturovaných textů. Napoví vám rychle, .. vy jste ale dál “in charge”!

  • Zlepšení komunikace a spolupráce

Ano, trochu provokativní bod. První reakce jsou spíše obava z odosobnění a ztráty hi-touch komunikace. Ale všechny ty body výše v reálu vedou k lepšímu toku oficiálních informací a uvolňují projekťákovi ruce řešit ty věci “mezi řádky” a být empatičtější v řešení očekávání stakeholderů. A to se počítá.

Není asi překvapením, že velké konzultačky předpokládají přesun 80% projektových administrativních činností do rukou AI nejpozději do roku 2030. Celkově je to zatím hodně o osobní produktivitě projekťáka, ale rozhodně ne o jeho náhradě!

Další velkou debatou jsou vhodné nástroje. Ano, GPT4ka peloton jasně táhne, ale není to zdaleka jen o ni (..zasvěcení jistě sledují rychle rostoucí list na https://theresanaiforthat.com/project-management/). Samostatná kapitola je pak “compliance”, aneb co se smí a nesmí. Gartneři této oblasti říkají “AI TRiSM” (trust, risk and security management). Všechny odpovědi tu zdaleka neznáme. Nikdo je ještě přesně nezná ;-)

Ale jsme u toho a mapujeme terén také pro vás. A to i díky partnerství se zajímavými lidmi a firmami, jako například https://aivpodnikani.cz/, https://www.bighub.ai/ či https://www.aiinstitute.cz/.
 

A co je v tom pro mě? 

Tradičně to pro vás, naše kontraktory a komunitu, má dvě strany mince.

Chceme maximálně pomoci tomu, abyste byli nadále skvělí, špičkoví a ukazovali cestu - to bude nevyhnutelně brzy znamenat si AI nástroje ochočit ve své každodenní práci. Začínáme chystat další semináře, vzdělávací akce a materiály. Samozřejmě bude možné použít i rozvojové kredity a nechat se inspirovat nebo rovnou velmi prakticky proškolit (-> třeba tady) a rovnou začít dělat věci jinak. Ptejte se Petry Müller, co vše pro vás už v komunitě máme.

Zároveň hledáme i pionýry a lidi, co už umí pokročilá kouzla a jsou ochotni je sdílet. A nebo rovnou ostatní vyškolit či své know-how konzultačně prodat. A tady se rozhodně neomezujeme jen na projektové řízení. Moc nás zajímají i zkušenosti s využitím v třeba v business analýze a UX designu.

Propojit se na naši sdílecí platformu či se rovnou dostat k hezké placené práci vám nejvíce pomohou Jan Procházka & Pavel Veselý. Hlaste se!

Aj aj, prý mi došly dnešní volné tokeny, budu muset končit ….

Disclaimer: tento text byl překvapivě a neefektivně vytvořen zcela bez pomoci ChatGPT a podobných kamarádů :)

Obrázek
Jan Procházka
Jan Procházka
Jan is the Head of Consulting at Projectman, helping companies succeed during periods of digital and agile transformation. He focuses on PMO strategies, hybrid project models, portfolio management, and the development of project processes. He has over 15 years of experience in project, consulting, and management roles, primarily in IT and product management.
Přejít na všechny příspěvky