Upravit stránku

Popis

Předkládá jej vlastník Business Case sponzorovi, který se na základě tohoto rozhodne, zda bude projekt financovat či nikoliv. Sestavuje se ve fázi zahájení projektu a při jeho uzavření se vyhodnocuje. Interní business case více akcentuje strategické přínosy pro organizaci než čistě finanční stránku.

Použití

  • Sponzor projektu a jeho základní kontaktní údaje
    • Jméno
    • Telefon
    • Email
  • Datum předložení případu
  • Stav dokumentu - výběr z možností "Úvodní koncept", "Pracovní" a "Schválený"
  • Popis projektu - stručně popište chystaný projekt
  • Přínosy projektu - popište přínosy projektu a PROČ by měl být realizován
  • Návaznosti projektu na další aktivity případně projekty
  • Popis uvažovaného řešení
  • Varianty
  • Očekávané náklady - doplňte základní vyčíslení případně odkaz na kalkulaci.
  • Přípustný nárůst nákladů v %.
  • Předpokládaný termín dokončení a časový plán - uveďte datum, případně klíčové milníky, nebo odkaz na projektový plán, pokud již existuje.
  • Přípustné prodloužení v %
  • Očekávané hmotné přínosy
  • Očekávané nehmotné přínosy
  • Finanční citlivost předpokládaných přínosů a analýza trhu.
  • Strategický význam projektu - rozepište jak projekt navazuje na strategii organizace, případně jak realizuje jednotlivé strategické iniciativy.
  • Je projekt kritický pro byznys? Doplňte také důvody.
  • Rizika projektu v podobě základního přehledu s možností nahrazení samostatným seznamem rizik.
  • Jak budou měřeny výsledky - doplňte konkrétní metriky úspěchu. včetně rámcového zásoba měření.
  • Náklady po ukončení projektu a náklady na údržbu

Doporučení

Vyvarujte se přílišného optimismu.

Použijte z šablony jenom pole, která v kontextu vaší organizace dávají smysl.

Dokument ke stažení

Obchodní případ / Business case, slouží k obhajobě přínosů projektu a zdůvodnění potřeby jeho realizace.