Díky školení Umění týmové spolupráce si tým IT infrastruktury ve společnosti Wood & Company prohloubil své znalosti v oblasti projektového řízení. Praktická cvičení a konkrétní případové studie pomohly účastníkům lépe pochopit principy plánování a rozdělení projektů na zvládnutelné aktivity. Školení bylo dobře strukturované, s vyváženým poměrem teorie a praxe, a vytvořilo pevný základ pro další profesní růst týmu.
KLIENT:
Přední investiční skupina působící ve střední Evropě. Zaměřuje se na obchodování s cennými papíry, správu majetku a investiční bankovnictví. Nabízí služby korporátním klientům, institucionálním investorům i jednotlivcům.
LEKTOR: Veronika Pavlíková a Pavel Humpolec
Školení jsou jednou ze základních částí naší nabídky. Jsou zaměřena, jak na naše kontraktory a celou komunitu, tak pro zákazníky. Vybrat si je možné z připravené nabídky nebo jsme schopni připravit školení na míru.
„Tým IT infrastruktury absolvoval workshop Projektové řízení pro členy projektového týmu. Nezaměřil se jen na kávu a koláčky, ale především na pochopení, proč se bez plánování dříve či později utopí v chaotickém moři úkolů. Kluci se konkrétních case studies naučili dekomponovat projekty v jejich doméně na snadno uchopitelné a časově odhodnotitelné aktivity.(a snad si na to vzpomenou při každé další migraci serverů :) )
Školení bylo dobře strukturované, srozumitelné a s vyváženým poměrem teorie a praxe.
V dalších týmech Wood IT pracujeme v rámci SCRUMu nebo Kanbanu, a nějakou formu projektové „štábní kultury“ máme tedy obecně „v krvi”. S Projectmanem chceme dále spolupracovat v rámci programu Project Management Programme a coachingu, abychom posunuli tým IT infrastruktury na PM úroveň vývojových a produktových týmů – a byli tak všichni na jedné vlně.“
