Organizace projektu

Dobrý projekt je dodaný projekt. Exekuce je král. 70 % změnových programů selže kvůli nízké angažovanosti týmu a špatné podpoře managementu. Složité projekty jsou organizační peklo. Jen 9 % manažerů říká, že se může spolehnout na kolegy z ostatních oddělení, tři ze čtyř cross-funkčních týmů přitom nefungují. Znalosti, zkušenosti, charisma, vytrvalost, čas a trocha magie a články na Projectmanovi. Základní výbava projekťáka, jehož tým dodal.