Data & AI Business Meetup

Co?
Akce
Kdy?
22. 10. 2026
Kde?
TBA
Špatná data znamenají nefunkční AI. 22. října 2026 se v Praze potkají manažeři digitalizace a datové transformace na dalším ročníku Data a AI Business Meetupu. Tentokrát se zaměříme na Data Governance, tedy na to, jak dát firemní data do pořádku, aby z nich umělá inteligence vůbec dokázala vytáhnout reálné výsledky. Žádný marketing, jen konkrétní postupy od lidí z praxe.
Obrázek
Data & AI Business Meetup

Po loňském setkání ve SPACES Albatros pokračujeme v diskusích o reálných dopadech dat a umělé inteligence na byznys. Hlavním tématem letošního ročníku je Data Governance jako klíčový předpoklad pro úspěšné nasazení AI. Budeme mluvit o tom, jak nastavit pravidla, kvalitu a strukturu dat tak, aby LLM modely a analytické nástroje nepřinášely místo výsledků jen halucinace a chaos.

Meetup je určený pro manažery, kteří mají na starosti datovou transformaci, digitalizaci a inovace, a nechtějí poslouchat prodejní prezentace dodavatelů.

Celý večer stavíme na třech principech:

  • Agenda vzniká z vašich konkrétních témat a otázek kolem řízení a kvality dat, žádné teoretické přednášky.

  • Potkáte pouze lidi na podobných manažerských pozicích, nikoho ze sponzorů nebo agentur.

  • Sdílíme reálné zkušenosti, co se při čištění dat a nastavování procesů ve firmách osvědčilo a kde jsou největší zádrhely.

Zhruba dva týdny před akcí nasdílíme profily potvrzených účastníků včetně témat k diskusi, abyste předem věděli, s kým se na místě potkáte a jaké konkrétní problémy budete u stolů řešit.

 

Kapacita je omezená, abychom udrželi prostor pro otevřenou debatu. Pokud chcete dorazit, napište nám na akce@projectman.cz a rezervujte si místo.

 

Na akci vás přivítá: 

Obrázek
Pavel Veselý
Pavel Veselý
Pavel je Head of Data Competency v Projectman. Pavel je profesionál v oblasti inovací a business developmentu, který propojuje IT a byznys, zejména v oblastech data & analytics, ERP a CRM. Zaměřuje se na hledání nových přístupů a tvorbu strategií, které pomáhají firmám dosahovat konkrétních výsledků. Uplatňuje holistický pohled na fungování organizací, dobře rozumí procesům napříč jednotlivými odděleními a dokáže získat podporu stakeholderů pro realizaci změn. Je známý svou vytrvalostí, schopností dotahovat věci do konce a průběžně rozvíjet strategie podle potřeb firmy.
Přejít na Know-how