Jak snadno a srozumitelně zdokumentovat proces, který máte v hlavě? Jak se domluvit s IT, když potřebujete něco automatizovat? A kde vlastně proces nejvíc „drhne“?
Zveme vás na praktický workshop, který vám ukáže:
- Jak dokumentovat a vizualizovat byznysové procesy jednoduše a srozumitelně?
- Jak zjistit, kde nám „to” v procesu „drhne”?
- Jak ideálně vysvětlit ajťákům proces, který potřebujeme automatizovat?
- Jak rychle najít a odstranit úzká hrdla procesu?
- Jak snadno a přehledně měnit procesní dokumentaci?
Aktivní, ale i jen pasivní znalost notace BPMN 2.0 pro vizualizaci procesního toku a všech podstatných aspektů byznysových procesů usnadní porozumění v týmu. Díky srozumitelnému procesnímu modelu všichni snadno pochopí, jaká je jejich úloha a odpovědnost a jak je jejich konkrétní práce důležitým vstupem pro kolegy, kteří od nich v procesu přebírají štafetu. Dozvíte se, jak BPMN 2.0 může pomoci i vám, získáte inspiraci z reálných projektů i tipy na vhodné placené modelovací nástroje i na ty dostupné zdarma.
Pro koho je workshop určen?
Pro business analytiky, projektové manažery, UX designery, IT analytiky, ale i liniové manažery a další profesionály, kteří chtějí:
- lépe spolupracovat na změnách napříč týmy,
- systematicky mapovat procesy bez zbytečné komplikovanosti,
- najít společný jazyk mezi byznysem a IT.
Odborný prográm do 19 hodin, následuje nepovinný networking do 20.