Na tomto kurzu Vás naučíme, jak metodu PRINCE2 ® zavést do praxe a připravíme vás na úspěšné zvládnutí certifikační zkoušky PRINCE2 ® Practitioner. Získáte tipy pro zavedení PRINCE2® metody do vaší praxe. Kurz je vedený zkušeným konzultantem projektového řízení a provází jej řada příkladů z reálných projektů.
| Rozsah | 2 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Tento akreditovaný, česky vedený kurz Vás efektivně připraví na úspěšné složení zkoušky PRINCE2 ® Practitioner verze 5, která je v českém jazyce. Mezinárodně platnou zkoušku s certifikátem od firmy AXELOS skládáte online na základě přístupového voucheru (voucher na zkoušku je v ceně kurzu).
PRINCE2 ® je nejrozšířenější metodou projektového řízení na světě. Uplatňuje se ve velkých korporacích i veřejné správě, stejně jako u jejich dodavatelských firem.
Zvládnutím certifikačního stupně Practitioner dokládá úspěšný kandidát nejen svoji znalost základů PRINCE2 ®, ale také svoji schopnost metodu použít v kontextu „živého“ projektu. Řízení projektu pomocí standardu PRINCE2 ® je běžně vyžadováno ve výběrových řízeních jako podmínka zadavatele, který chce mít jistotu, že jeho projekty jsou řízeny podle zásad dobré praxe. Zároveň se PRINCE2 ® dá přizpůsobit pro řízení i menších projektů.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Den 1:
Den: 2
Doporučujeme si prostudovat, jak probíhá on-line zkouška PRINCE2 ® – najde to zde.
PRINCE2® Practitioner kurz na této stránce je nabízen firmou ict-123.com, akreditovanou tréninkovou organizací (ATO) u AXELOS Limited. PRINCE2® je registrovaná ochranná známky AXELOS Limited. Všechna práva vyhrazena.
Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru. Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací. Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte). Pokud účastník kurzu absentuje, plně či částečně, nevzniká tím PM Consulting s.r.o. ani Projectman.cz, s.r.o. žádný závazek ani povinnost.
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
