FIREMNÍ KURZ
Jste v projektovém řízení noví a z těch mnoha přístupů, metodologií, manifest vám jde hlava kolem? Odborná literatura líčí projektové řízení na míle daleko tomu, jak se projekt řídí ve vaší firmě?
FIREMNÍ KURZ
Jste v projektovém řízení noví a z těch mnoha přístupů, metodologií, manifest vám jde hlava kolem? Odborná literatura líčí projektové řízení na míle daleko tomu, jak se projekt řídí ve vaší firmě?

| Rozsah | 1 (den / dní) |
| Místo konání | U klienta |
Pořadatel:
Projectman.cz

je zorientovat účastníky v projektovém řízení tak, jak se dělá v roce 2023. Ať už jste v roli projekťáka relativním nováčkem, nebo vás tato role teprve čeká - tento kurz vám dodá potřebný klid v záplavě nových povinností (vašich) a očekávání (druhých).
nováčci, kteří na projekt nastupují a nemají zkušenosti
juniorní projektoví manažeři
Schopni převzít jiný existující projekt a neztratit se v něm
Naplánovat nový projekt a nezapomenout na žádnou důležitou oblast
Chápat lidi na projektu v jejich rolích a odpovědnostech
Řídit menší i střední projekt na denní bázi, efektivně komunikovat a facilitovat schůzky
Schopni volit mezi agilními technikami a prediktivním řízením projektu podle potřeby
Neztratíte se v nutné administrativě a budete chápat přínos jednotlivých dokumentů pro různé lidi ve firmě
Budete parťákem vedení díky jasným plánům, komunikaci a znalosti stavu projektu
Budete parťákem pro klienta díky strukturovaně řízené dodávce řešení jeho potřeb a
Budete parťákem pro váš tým, pomáhat mu řídit priority, efektivně komunikovat a zároveň nezasahovat do jeho expertíz

Petr Janiš
Managing Partner
„Seminář splnil očekávání, byly představeny nástroje PŘ, které jsem neznal. Zajímavý vhled do nástrojů, které budeme moct použít v budoucnu.“
„Užitečné, řada dobrých tipů, splnilo očekávání.“
Životní cyklus projektu
Příprava projektu
Pavel Humpolec řídí už více než 15 let IT projekty napříč nejrůznějšími obory i velikostmi společností. Na základě svých praktických zkušeností a certifikací z projektového řízení i agile se snaží rozkrývat obecné principy v řízení projektů a tvořit dlouhodobě efektivní týmy. Méně zkušeným kolegům pomáhá, ať už individuálně připravenými školeními, nebo osobním mentoringem, ke smysluplnému využití kapacit - svých i externích. Je fanouškem humanocentrismu, nadšeným hobby běžcem a amatérským optimalizátorem sebeorganizace.
Pavel přednáší na konferencích a působí v odborné komunitě
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 15 kalendářních dnů před zahájením kurzu, vám není účtován žádný storno poplatek. V případě odhlášení méně než 15 kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.