Upravit stránku

O školiteli:

Vráťa o sobě říka: "Jmenuji se Vratislav Čermák a pokud jste teď rozhodnuti, že skutečně chcete změnu a chcete investovat svůj čas do věcí, které jsou pro vás smysluplné, jsem tu, abych vás na vaší cestě podpořil.

Od roku 1999 se pohybuji v oblasti projektového řízení. Pracoval jsem v malých výkonných firmách i pro mezinárodní telekomunikační společnost T-Mobile. Řídil jsem rozsáhlé projekty i vedl a školil týmy projektových manažerů. Projektové řízení mě naučilo nejen efektivně hospodařit s časem lidí ve svém projektovém týmu, ale především efektivně řídit čas svůj. Naučil jsem se, jak poznat, co je a co není důležité a jak smysluplné věci efektivně dokončovat.

Pokud jste teď rozhodnuti, že skutečně chcete změnu a chcete investovat svůj čas do věcí, které jsou pro vás smysluplné, jsem tu, abych vás na vaší cestě podpořil.

Od roku 1999 se pohybuji v oblasti projektového řízení. Pracoval jsem v malých výkonných firmách i pro mezinárodní telekomunikační společnost T-Mobile. Řídil jsem rozsáhlé projekty i vedl a školil týmy projektových manažerů. Projektové řízení mě naučilo nejen efektivně hospodařit s časem lidí ve svém projektovém týmu, ale především efektivně řídit čas svůj. Naučil jsem se, jak poznat, co je a co není důležité a jak smysluplné věci efektivně dokončovat."

Aktuálně vypsaná školení

Připravil pro vás:

Data zVesela

Data zVesela

Ať už chcete nebo ne, jsou všude. Chcete datům a jejich zpracování začít rozumět? Série článků o datech pro ne-dataře je tu pro vás.
PMpod - Podcasty

PMpod - Podcasty

PMpod jsou podcasty, ve kterých můžete čekat pestrá témata zajímavých osobností z projektového managementu, business analýzy, change managementu a UX.

Odřídí to juno.one

Dostal se nám “do ruky” nový nástroj na řízení projektů. Přinášíme zevrubné představení juno.one, který může být dobrou alternativou nebo i doplněním k JIRA od Atlassianu.

Jak jsme stavěli UX tým

Krátká rekapitulace naší práce na postavení UX týmu pro našeho významného klienta. Jak jsme postupovali, jak spolupráce vypadala v číslech a co jsme si z ní odnesli za ponaučení.

Posilujeme v business analýze

Již přes dva roky intenzivně pracujeme na posilování jedné z našich klíčových kompetencí, business analýze. Od září 2021 náš tým rozšířil Karel Smíšovský, který budeme mít celou oblast nově na starosti.

UX a Projectman

Rok 2020 přinesl pro Projectman spoustu výzev a novinek. Jednou z nich je i rozšíření našeho zaměření o UX role. UX přirozeně navazuje na úspěšný rozběh business analýzy a rozšiřuje ji o zákaznický zážitek. Tento článek...

Obnovení certifikátu PMI PMP, část 2. On-Demand Webinars

V dnešním světě (době), kdy je cestování silně omezeno, se mnoho konferencí a akcí přesunulo na jednu digitální platformu. Dříve, pokud chtěl projektový manažer z východní Evropy vědět co se děje, co je nového v USA, tak...

Obnovení certifikátu PMI PMP, část 1. Podcast Project Management

Podcast Project Management je skvělým zdrojem jak pro zkušené, tak pro juniorské projektové manažery, kteří chtějí získat nejnovější a nejlepší tipy a rady, jak úspěšně realizovat projekty. Za podcastem stojí Cornelius...

Zabijí Time and Material vývojářské řemeslo?

Zamyšlení a možná trochu povzdech, nad aktuální převahou “Time and Material” SW dodávek, daných agilním přístupem k vývoji, nad “standardním” vývojem na zakázku za pevnou cenu (Fix Time Fix Price). A nad tím jestli to je...

#PMOs Hacking Covid - zážitky člena vítězného týmu

Mám za sebou svůj první hackathon, a byl to zážitek. Moc dobrý zážitek, musím říct, a také cenná zkušenost. Práce našeho týmu byla vyhodnocena jako nejlepší z 16 projektů, ale víc než z vítězství mám radost z práce...

Stakeholder Management 2

Jelikož Stakeholder Mangement, nebo také zapojení zainteresovaných stran, je velmi důležitá a podceňovaná oblast řízení projektů, rozhodli jsme se pro vás připravit druhý díl tohoto tématu. Tentokrát se podíváme ve větším...

Role Project Management Office

PMO – Project Management Office (projektová kancelář) je oddělení v rámci trvalé nebo dočasné organizační struktury, které může být pojato jako místo, kde je definována metodika, nebo se může jednat o orgán kontroly kvality...

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti