Projectman podporoval výměnu interních systémů, přičemž souběžně konzultoval i zavádění agilních principů do vývojových týmů.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
KLIENT:
eMan a.s.
eMan stál před úkolem nahradit a integrovat všechny interní systémy.
Firma proto hledala partnera, který by dokázal:
- řídit komplexní change projekt skrze celou společnost,
- zajistit zpracování a uchopení analytické fáze,
- nastavit integraci mezi páteřními systémy,
- a zajistit koordinaci napříč týmy a odděleními.
SLUŽBA:
Konzultace
Pro naše klienty konzultujeme problematiku projektového, změnového a agilního řízení, auditujeme projekty, agilně koučujeme a pomáháme se zaváděním business analýzy a vylepšením UX.
Spolupráci provádíme vždy dle potřeb klienta, s ohledem na praktický dopad navrhovaných opatření a s přihlédnutím k omezením, které obvykle na straně klientů bývají.
Konzultantský tým sestavujeme vždy z nejlepších dostupných lidí na trhu tak, abychom maximálně efektivně využili bohaté zkušenosti našich kontraktorů.
Co říká o spolupráci klient?
"Společnost eMan se rozhodla pro zásadní změnu svých informačních systémů a na základě tohoto rozhodnutí potřebovala zkušeného partnera pro řízení celé transformační iniciativy. Veronika Pavlíková do projektu vstoupila na počátku jako konzultant pro implementaci Jira, ale díky své expertíze v projektovém řízení a digitálních nástrojích brzy převzala celou roli hlavního projektového manažera. Vedla analytickou fázi integrace klíčových systémů, přičemž její práce vytvořila pevný základ pro další fáze projektu.
Veronika dokázala propojit klíčové týmy, identifikovat specifické potřeby organizace a přenést je do detailní analýzy, která zajistila jasný a strukturovaný plán pro budoucí rozvoj informačního ekosystému. Velmi oceňujeme její strategické myšlení, systematický přístup a schopnost efektivně propojit byznysové požadavky s technologickým řešením.
Spolupráci s Veronikou doporučujeme firmám, které hledají projektového manažera pro řízení transformačních projektů, nastavení projektového portfolia a zavádění digitálních nástrojů.“