Blog

Proč dobré strategie často končí na slidech – a jak Enterprise PMO pomáhá dostat je do praxe. Mnoho firem má jasnou strategii, ale nedaří se jim ji převést do konkrétních výsledků. Tento článek ukazuje, jak Enterprise PMO (EPMO) propojuje strategii s...

Zamyšlení a možná trochu povzdech, nad aktuální převahou “Time and Material” SW dodávek, daných agilním přístupem k vývoji, nad “standardním” vývojem na zakázku za pevnou cenu (Fix Time Fix Price). A nad tím jestli to je celé ku prospěchu věci?

Od letošního jara jsme se pustili do nového dobrodružství. Začali jsme cíleně naslouchat dalším potřebám klientů a nabízet jim „konzultační služby“. Držíme se samozřejmě témat, které jsou Projectmanu vlastní, ale forma zakázek a hlavně i zadání a...