Model Group: Řízení mezinárodní ERP implementace

Pro lídra v obalovém průmyslu jsme metodicky zaštítili roll-out nového ERP systému. Naši projektoví manažeři stabilizovali klíčové týmy, nastavili jasné procesy a zajistili hladký průběh transformace napříč evropskými pobočkami. Dodali jsme jistotu a profesionalitu do kritické fáze rozvoje firmy.
reference cons

O klientovi Skupina Model

Vyvíjí, vyrábí a dodává prvotřídní inteligentní a inovativní displeje a obalová řešení z hladké a vlnité lepenky. Skupina Model zaměstnává na 4 600 lidí v 15 závodech po celé Evropě.

Jaké služby jsme klientovi poskytli

Konzultace
Portfolio Management
reference 6

Co vše jsme klientovi pomohli vyřešit?

  • Posoudili jsme současný stav portfoliového, programového a projektového řízení ve společnosti, definovali “gaps” a navrhli postup jejich vylepšení.
  • Navrhnuli jsme základní vzdělávací programy pro členy týmů, projektové manažery a executives / sponsors.
  • Navrhli jsme kariérní postup projektového manažera.
  • Připravili osnovu project management handbook.
  • Navrhli způsoby prioritizace projektů. 

Co říká o spolupráci klient?

“Kolegové z Projectmana nám umožnili získat komplexní a lepší porozumění v tématech správy portfolia, kvalitativních indikací pro účastníky projektu, nezbytných kapacit a stanovení priorit.”

Sebastian Chini
Head of IT PMO