Wood & Company: Efektivní spolupráce v IT

Díky workshopu „Umění týmové spolupráce“ snížil tým IT infrastruktury čas na schůzkách o 33 %. Na reálných case studies, jako je migrace serverů, jsme nastavili nový rámec komunikace a projektový mindset. Výsledkem je vyšší proinformovanost a sladění s produktovými týmy.
Koláž konzultanti 1

O klientovi WOOD & Company

Přední investiční skupina působící ve střední Evropě. Zaměřuje se na obchodování s cennými papíry, správu majetku a investiční bankovnictví. Nabízí služby korporátním klientům, institucionálním investorům i jednotlivcům.

Jaké služby jsme klientovi poskytli

Školení a konzultace
reference edu

Co říká o spolupráci klient?

„Tým IT infrastruktury absolvoval workshop Projektové řízení pro členy projektového týmu. Nezaměřil se jen na kávu a koláčky, ale především na pochopení, proč se bez plánování dříve či později utopí v chaotickém moři úkolů. Kluci se na konkrétních case studies naučili dekomponovat projekty v jejich doméně na snadno uchopitelné a časově odhodnotitelné aktivity.(a snad si na to vzpomenou při každé další migraci serverů :) )

Školení bylo dobře strukturované, srozumitelné a s vyváženým poměrem teorie a praxe.

V dalších týmech Wood IT pracujeme v rámci SCRUMu nebo Kanbanu, a nějakou formu projektové „štábní kultury“ máme tedy obecně „v krvi”. S Projectmanem chceme dále spolupracovat v rámci iniciativy Project Management Programme a coachingu, abychom posunuli tým IT infrastruktury na PM úroveň vývojových a produktových týmů – a byli tak všichni na jedné vlně.“

Vladimír Vojtíšek
Group CIO, Wood & Company