Šablona slouží k popisu, schvalování a řízení změn původního rozsahu projektu nebo podstatných změn technického řešení.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
Chcete šablony využívat efektivně?
Absolvujte naše kurzy a naučte se je správně používat v praxi!
Osobní produktivita s AI pro projektové manažery
Školení13. 5. 2025 09:00 - 13. 5. 2025 12:00
Objevte nové možnosti, jak využít AI k efektivnějšímu řízení projektů. Tento interaktivní kurz vás provede pokročilými funkcemi ChatGPT, automatizací rutinních úkolů a tvorbou vlastních AI asistentů na míru. Získáte
...
Úvod do AI pro projektové manažery:…
Školení10. 6. 2025 09:00 - 10. 6. 2025 12:00
Chcete si usnadnit každodenní práci a získat náskok nad ostatními i svým profesním já díky AI? Tento kurz vám otevře dveře do světa umělé inteligence a ukáže vám, jak AI zrychlí rutinní úkoly, pomůže s rozhodováním a
...Osobní produktivita s AI pro projektové…
Školení17. 6. 2025 09:00 - 17. 6. 2025 12:00
Objevte nové možnosti, jak využít AI k efektivnějšímu řízení projektů. Tento interaktivní kurz vás provede pokročilými funkcemi ChatGPT, automatizací rutinních úkolů a tvorbou vlastních AI asistentů na míru. Získáte
...
Umění týmové spolupráce
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Máte tým, který se podílí na projektech, ale často tápe v tom, jak se vlastně projekt plánuje, řídí a doručuje? Narážíte na zdržení, zmatky v odpovědnostech nebo slabou spolupráci mezi rolí projektového
...
Projektové řízení pro členy projektového týmu
ŠkoleníBude upřesněno
Sami (ještě) nejste projektoví manažeři, ale byli jste dosazeni do projektového týmu, abyste ze své role podpořili úspěšné završení projektu? Projektový manažer na vás ale mluví “čínsky”, má podle vás nesmyslné
...
Úvod do projektového řízení současnosti
ŠkoleníBude upřesněno
Jste v projektovém řízení noví a z těch mnoha přístupů, metodologií, manifest vám jde hlava kolem? Odborná literatura líčí projektové řízení na míle daleko tomu, jak se projekt řídí ve vaší firmě?
Popis
Použití
- Základní identifikace projektu - opakuje se pro všechny požadavky a přiřazuje požadavek kontextu projektu
- Požadavek - Popis čeho a chceme změnou dosáhnout, čím je změna vyvolána (důvody změny) a jaké jsou přínosy změny. Zadává většinou zákazník – změna předmětu díla nebo ten, kdo změnu navrhuje, např. u technologických zlepšení iniciovaných členem týmu zhotovitele.
- Ohodnocení požadavku a dopady změny - Uvedení rozsahu, rozpočtu, času, potřebných zdrojů odbavení požadavku.
- Způsob řešení - Jakým způsobem chceme změnu realizovat, včetně odhadů pracnosti a nákladů na navržené řešení. Zpracovává odborný tým zhotovitele.
- Schvalování změn - Stanovisko řídícího výboru a jeho zdůvodnění.
- Podpisová tabulka
Doporučení
Změna by měla být schvalována jak z pohledu ekonomického, tak z titulu technických dopadů na projekt. Zpravidla se ustavuje změnová komise z reprezentantů zhotovitele a zákazníka, která změnu projedná a schválí, zamítne nebo vrátí k dopracování, pokud vzniknou pochybnosti např. o návrhu řešení. Změnová komise může též rozhodnout o prioritě a termínu realizace změny.
Dokument ke stažení
Slouží k evidenci, schvalování a řízení změn původního rozsahu projektu nebo podstatných změn technického řešení.