Šablona slouží k popisu, schvalování a řízení změn původního rozsahu projektu nebo podstatných změn technického řešení.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
Chcete šablony využívat efektivně?
Absolvujte naše kurzy a naučte se je správně používat v praxi!
Stakeholder management jako softová disciplína
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Chcete zvládnout komunikaci se sponzory, top managementem a týmem? Na našem kurzu pochopíte, co dělá komunikaci účinnou a jak se vyvarovat chyb. Naučíte se přizpůsobovat styl komunikace podle příjemce, efektivně
...
Umění týmové spolupráce
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Máte tým, který se podílí na projektech, ale často tápe v tom, jak se vlastně projekt plánuje, řídí a doručuje? Narážíte na zdržení, zmatky v odpovědnostech nebo slabou spolupráci mezi rolí projektového
...
Projektové řízení pro členy projektového týmu
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Sami (ještě) nejste projektoví manažeři, ale byli jste dosazeni do projektového týmu, abyste ze své role podpořili úspěšné završení projektu? Projektový manažer na vás ale mluví “čínsky”, má podle vás
...
Úvod do projektového řízení současnosti
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Jste v projektovém řízení noví a z těch mnoha přístupů, metodologií, manifest vám jde hlava kolem? Odborná literatura líčí projektové řízení na míle daleko tomu, jak se projekt řídí ve vaší firmě?
Osobní produktivita s AI pro projektové manažery
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Chcete posunout tým z „zkoušíme AI“ na „AI nám reálně šetří čas a zlepšuje řízení“? Navazující kurz jde do hloubky: systematická práce s GPT v roli PM, stavba firemních asistentů (GPTs, Copilot
...Úvod do AI pro projektové manažery:…
ŠkoleníBude upřesněno
FIREMNÍ KURZ
Chcete si usnadnit každodenní práci a získat náskok nad ostatními i svým profesním já díky AI? Tento kurz vám otevře dveře do světa umělé inteligence a ukáže vám, jak AI zrychlí rutinní úkoly, pomůže s
...Popis
Použití
- Základní identifikace projektu - opakuje se pro všechny požadavky a přiřazuje požadavek kontextu projektu
- Požadavek - Popis čeho a chceme změnou dosáhnout, čím je změna vyvolána (důvody změny) a jaké jsou přínosy změny. Zadává většinou zákazník – změna předmětu díla nebo ten, kdo změnu navrhuje, např. u technologických zlepšení iniciovaných členem týmu zhotovitele.
- Ohodnocení požadavku a dopady změny - Uvedení rozsahu, rozpočtu, času, potřebných zdrojů odbavení požadavku.
- Způsob řešení - Jakým způsobem chceme změnu realizovat, včetně odhadů pracnosti a nákladů na navržené řešení. Zpracovává odborný tým zhotovitele.
- Schvalování změn - Stanovisko řídícího výboru a jeho zdůvodnění.
- Podpisová tabulka
Doporučení
Změna by měla být schvalována jak z pohledu ekonomického, tak z titulu technických dopadů na projekt. Zpravidla se ustavuje změnová komise z reprezentantů zhotovitele a zákazníka, která změnu projedná a schválí, zamítne nebo vrátí k dopracování, pokud vzniknou pochybnosti např. o návrhu řešení. Změnová komise může též rozhodnout o prioritě a termínu realizace změny.
Dokument ke stažení
Slouží k evidenci, schvalování a řízení změn původního rozsahu projektu nebo podstatných změn technického řešení.