Blog

Proč dobré strategie často končí na slidech – a jak Enterprise PMO pomáhá dostat je do praxe. Mnoho firem má jasnou strategii, ale nedaří se jim ji převést do konkrétních výsledků. Tento článek ukazuje, jak Enterprise PMO (EPMO) propojuje strategii s...

Proč je adopce AI v projektovém řízení hlavně o změně návyků – a proč pomalé tempo dává smysl. Jak vypadá skutečná adopce umělé inteligence ve firmách mimo lesk sociálních sítí? Přečtěte si reportáž Veroniky Pavlíkové přímo z praxe, která vychází z...

Projectman se účastnil kulatého stolu Hospodářských novin, kde vybraní odborníci napříč odvětvími diskutovali o digitalizaci malých a středních firem. Šéf konzultační divize, Honza Procházka, sdílel pohled z praxe: digitalizace nezačíná technologií...