Leadership: Deset vlastností efektivních leaderů – 2. část

Průměrné hodnocení:
5217160895 7e188b1df7 o

 Vlastnosti efektivního leadera

  1. Etika - morální kompas firmy
  2. Schopný pracovat a komunikovat s lidmi
  3. Leader ne “šéf”
  4. Oceňuje a chválí veřejně – kritizuje pouze v soukromí
  5.  Používá jak formální, tak hlavně i neformální autoritu. Pracuje s respektem a svým vlivem inspiruje tým
  6.  Loajalita
  7.  Chová se konzistentně
  8.  Podporuje členy v jejich růstu
  9.  Nezabývá se mikromanagementem
  10.  Opravdu mu záleží na lidech, se kterými pracuje

V první části efektivního learshipu jsme rozebrali prvních pět vlastností. V tomto článku se podíváme na zbylých pět. Jak už jsem psala v prvním části, o leadershipu se v poslední době hodně mluví a je o něm spoustu teorií. Můj článek je postaven na příběhu mého známého Gerryho Nelsona, který má dlouholeté zkušenosti s projektovým managementem v IT.

6, Loajalita13375048605 082afff144 H

Loajalita vždy funguje oběma směry. Správný leader stojí za svými lidmi, ale zároveň od nich očekává ty nejlepší výkony. Tým ví, že u svého projekťáka  vždy najde oporu a zároveň si je vědom, svých povinností, jejichž vykonání svému leaderovi přislíbil.

7, Konzistentní chování

Ať už má dobrý či špatný den, dobrý leader se chová vždy stejně. Tým ví, co od něj může očekávat a okolí netrpí výkyvy v jeho náladách.

8, Podpora členů v jejich růstu

Efektivní leader podporuje v růstu jak tým jako celek, tak každého jednotlivce. Když se učí novým věcem, nesráží je. Když jim něco hned od začátku nejde, pomůže jim. Tým, tak cítí ve svém vedoucím podporu a ví, že se na něj může kdykoliv obrátit.

2364272931 61a6c53b85 B9, Nezabývá se mikromanagementem

Vedoucí týmu (pro projekťáka to platí dvojnásob)  by se neměl zabývat do detailu tím, co kdo dělá a jak to dělá. Pokud rozumí dané oblasti, tak je to jedině dobře, ale musí mít na paměti, že jeho práce je řídit celý projekt. Projekťák a efektivní leader je expertem na práci s lidmi, ne na jednotlivé technické části projektu. Jeho cílem je doručit projekt v čas, dle zadání a ve stanoveném rozpočtu. Zbytek musí nechat na týmu.

10, Opravdu mu záleží na lidech, se kterými pracuje.

Záleží mu na lidech se kterými pracuje i na firmě a zákaznících. Vytváří prostředí ve kterém se všichni cítí dobře a rádi tam pracují. Efektivní leader si váží práce svých lidí a dává jim to najevo. Tým chápe smysl projektu i důležitost role každého jednotlivce.

To je 10 vlastností, které jsou dle Gerryho Nelsona ty, které by měl efektivní leader mít.

A kteréjsou ty nejdůležitější podle vás?  


Více najdete na: Ten Attributes of an Effective Leader
Ohodnoťte článek

Přidat komentář

Registrace

Registrujte se pomocí

nebo

Klasická registrace

*
*
*
*
*
Souhlasím se zpracováním osobních údajů dle Zásad pro následující účely:
×