Business analýza je velmi náročná a komplexní disciplína, která vyžaduje mnoho znalostí a dovedností. Dobrý business analytik potřebuje znát konkrétní prostředí i obecné metody a přístupy k řešení svých úloh. Které úlohy to jsou, jaké jsou osvědčené nejlepší praxe a mnoho dalšího si projdeme a vysvětlíme v průběhu tohoto kurzu.
| Rozsah | 3 (den / dní) |
| Místo konání | Praha |
Pořadatel:
Projectman.cz
Naučit se obecné metody a přístupy k řešení každodenních úloh.
Formulovat požadavky na nové služby.
Efektivně komunikovat s klíčovými business vlastníky.
Ovládnout osvědčené metody komunikace a argumentace při prezentaci výstupů.
Business analytici
Business konzultanti
Vlastníci produktů (Product owneři)
IT analytici
Projektoví manažeři
Vývojáři
Členové agilních a DevOps týmů
Předpoklady účasti v kurzu: žádné
Délka trvání: 3 dny
První den si připomeneme, které úlohy business analytik řeší, obecné metody a přístupy pro jejich řešení a osvědčené nejlepší praxe.
Dále se můžete těšit na témy:
Druhý den zasvětíme požadavkům. Jednou z nejdůležitějších odpovědností a úlohou business analytika je formulování požadavků na novou aplikaci či IT službu. Zahrnuje celou řadu činností od analýzy kontextu zadání, pochopení souvisejících procesů, komunikaci s klíčovými business vlastníky přes dokumentaci a správu registru požadavků až po koordinaci a odpovědnost za změnové řízení požadavků v průběhu projektu i v rámci průběžné zprávy IT řešení či IT služby. V druhé části kurzu se zaměříme na to, jak business analýzu uchopit v prostředí agilní organizace a DevOps prostředí.
Práce s požadavky
Analýza v agilním prostředí
A co nás čeká třetí den? Komunikace tvoří 80% úspěchu či neúspěchu práce v roli business analytika. Dobře zvládnutá schůzka, schopnost podívat se na řešený problém očima dotazovaného stakeholdera a vhodně zvolená forma i formát prezentace, to všechno dělá z dobrého business analytika business analytika vynikajícího, kterého si budou i další týmy žádat do projektů a nikdy nebude mít nouzi o zajímavou práci. Přestože většina business analytiků jsou lidé technického zaměření a analytického myšlení, v tomto kurzu se naučíme, že i kvalitní komunikaci se lze naučit. Procvičíme si osvědčené metody a techniky.
Obsah – CO, KOMU
Jak vytvořit úspěšný business case – od jednostránkového PowerPointu po rozsáhlou studii proveditelnosti
Zaměření na formu - JAK
Ivana jako první v ČR vytvořila kurz připravující adepty na certifikaci OCEB Fundamental. Psal se rok 2012 a již měla za sebou bohatou a vzrušující kariéru, ve které se snoubilo její zaujetí světem IT a automatizací procesů s touhou poznávat nové věci a posunovat sebe i své okolí stále kupředu. Od té doby jejími kurzy u nás i v zahraničí prošlo několik stovek konzultantů, manažerů, analytiků a lidí dalších profesí, které Ivana nadchla pro heslo „Procesy nás baví!“.
Ivana získala certifikáty ITIL®3/4Foundation, ITIL® Ser- vice Operation, ITIL® Operational Support and Analysis, ISO 20000 Consultant, CIMA-A a OCEB 2 . Vytvořila a vede přípravný kurz na certifikaci OMG Certified Expert in BPM (OCEB 2). Je také akreditovanou lektorkou ITIL® 3 a 4. Věnuje se zejména konzultacím v oblastech automatizace business procesů a business pravidel, řízení IT služeb a zajišťování informační bezpečnosti dle požadavků TISAX a ISO 27001.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
