Naučíme Vás, jak zkombinovat PRINCE2 ® řízení projektů s agilními přístupy a složíte zkoušku PRINCE2 Agile ® Foundation.
Získáte přehled hlavních agilních technik a způsobů jejich aplikace.
Osvojíte si metodu PRINCE2 Agile® a to, jak upravuje tradiční PRINCE2® řízení.
Náš kurz je veden zkušeným agilním koučem, takže získáte spoustu tipů a příkladů z praxe agilních týmů v různých organizacích.
| Rozsah | 3 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Tento akreditovaný, česky vedený kurz Vás efektivně připraví na úspěšné složení zkoušek PRINCE2 Agile ® Foundation v angličtině. Mezinárodně platnou zkoušku s certifikátem od firmy AXELOS skládáte přímo na kurzu (zkouška je součástí ceny kurzu).
PRINCE2 Agile® standard byl vyvinut na základě poptávky uživatelů po metodice, která bude kombinovat výhody tradiční PRINCE2 ® s agilními koncepty, metodami a technikami. Jeho velkou výhodou je, že nepreferuje konkrétní agilní metody (Scrum, Kanban, DevOps atp.), ale naopak umožňuje zkombinovat tradiční způsoby řízení projektů s metodou, která přinese pro daný projekt největší hodnotu.
Kurz PRINCE2 Agile® pomůže účastníkům pochopit, jakým způsobem mají upravit tradiční způsoby řízení při práci v agilním prostředí a také jak zkombinovat PRINCE2 ® a agilní způsoby práce. Zvládnutím certifikačního stupně Foundation dokládá úspěšný kandidát svoji znalost základů PRINCE2®, agilních technik a také toho, jak Agile do PRINCE2 ® projektů implementovat.
Základní data o metodice PRINCE2® naleznete zde.
Přehled certifikací v rámci PRINCE2® je uveden zde.
Porovnání certifikací PRINCE2®, PMI a IPMA je uvedeno zde.
Informace ke skládání online zkoušky PRINCE2®
PRINCE2 Agile® Foundation kurz na této stránce je nabízen firmou ict-123.com, akreditovanou tréninkovou organizací (ATO) u AXELOS Limited. PRINCE2 ® je registrovaná ochranná známky AXELOS Limited. Všechna práva vyhrazena.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru. Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací. Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
