PMpod jsou podcasty od Projectmana, ve kterých můžete čekat pestrá témata zajímavých osobností z projektového managementu, business analýzy, change managementu a UX.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
PMpod jsou podcasty od Projectmana, ve kterých můžete čekat pestrá témata zajímavých osobností z projektového managementu, business analýzy, change managementu a UX.
Nová sezóna podcastu PMpod si bere na mušku zkušené projekťáky i agiliťáky, kteří pod palbou otázek Jirky Krátkého sdílí svá projektová moudra, tipy, jak být lepší, a vymáčknou ze sebe i nějaký ten nezdar, ze kterého se můžete bezbolestně poučit.
Podcast vzniká ve spolupráci PM Consulting & Projectman.cz.
Díly:
Zmiňované knihy:
Ve druhé sérii podcastu PMpod se můžete těšit na rozhovory s lidmi z naší komunity Projectman K2. S našimi hosty si budeme povídat o zajímavých produktech a projektech, na kterých se podíleli. Podělí se s námi o své zkušenosti a názory na danou problematiku. Těšit se můžete na představení produktů očima lidí, kteří měli šanci ovlivnit, jak výsledek pro uživatele bude vypadat.
Díly:
Svůj příběh s vývojem rezervačního systému do anglických nemocnic poeticky vypráví Jirka Blažek.
Podcastem provází Petra Müller.
Svůj pohled na tyto otázky přináší Tomáš Haimann, člen UX concept týmu ve Škoda Auto, člen týmu, který za svou práci na konceptu mobilní aplikace MyŠKODA dostal v roce 2021 cenu Red Dot Award.
Podcastem provází Petr Veselý.
Ve spolupráci s Projectmanem Vás první sérií podcastů bude provázet Janko Uriga.
Něco málo o Jankovi: Janko je inspirativní propagátor změn a inovací, které doprovází silně customer-centrickým přístupem. Jeho znalosti jsou podložené studiem psychologie a Janko sám tento svůj vědomostní základ plně využívá při konzultacích pro velké společnosti po celém světě. Posledních 12 let pomáhá firmám při tvorbě strategie, inovací, s nastavením business modelu a v oblasti customer experience. Protože s Jankem sdílíme businessové i lidské hodnoty, jsme velmi rádi, že se Janko rozhodl podělit se o své zkušenosti a úvahy v našich podcastech.
Díly:
Jak užitečně prožít léto?
Různorodý tým je sen i noční můra každého projekťáka. Proč??
Mozek funguje v 6 úrovních řešení problémů. Mnozí jsme jedno nebo dvoubarevní …
De Bono model 6 klobouků - jaké mají funkce
Návod na používání klobouků
Jsou lidové pravdy aplikovatelné i v projektovém managementu?
Jednoduchý a efektivní klíč kategorizace členů týmu: ti, kteří umí a ti, kteří chtějí
4 varianty lidí, kteří se v týmech objevují
Jak s nimi zacházet
Koncept malých vítězství má magický účinek a to hned ze 6 důvodů
Jaké atributy má mít takové vítězství, aby mělo očekávaný dopad?
Lidé v týmu - pořád evergreen - protože to tak je…!
Klíčová postavička - Sponzor - I toho je třeba aktivovat
4 kvality členů týmu - pokud nemáte lidi s touhle výbavou, tak nedělejte velké přísliby
Super tým se tvoří za pochodu, ne na papíře
Umět vést lidi je zručnost - a je trénovatelná
Stačí risk matice na ustražení toho, co se v projektu může stát?
Co je krokem #1 na začátku projektu?
Jak vytvořit kulturu pocitu naléhavosti v projektu?