O jaké role doplníme váš tým?
Většina firem dnes prochází digitální transformací, ráda by byla “data-driven” nebo rychle adoptovala techniky AI. Jedním ze základních stavebních kamenů úspěchu jsou kvalitně připravená data. Abychom naším zákazníkům umožnili uspět v náročném procesu digitální transformace, nabíme mj. tyto role:
úzce spolupracuje s pracovníky businessu. Chápe procesy daného útvaru ve společnosti, umí získávat potřebná data a vhodně je interpretovat. Často komunikuje směrem k IT další požadavky na zpracování dat.
je odpovědný za sběr dat z primárních zdrojových systémů a automatizaci těchto procesů. Jeho přičiněním data pravidelně proudí směrem k analytické datové platformě, jsou očištěna, doplněna nebo transformována, tak aby mohla být dále analyzována, interpretována a stávala se podkladem pro inovace a nové hodnoty.
se podílí na tvorbě rozsáhlejších řešení pro podporu rozhodování zahrnujících dashboardy a reporty. Je schopen vytvořit datový model BI řešení, navrhnout strukturu a rozsah reportingu, realizovat jeho vývoj a následně podporovat jeho dlouhodobý provoz.
je matematik a/nebo statistik s hlubokou znalostí pokročilých analytických metod typu AI/ML. Pracuje typicky s rozsáhlými datovými soubory, v nichž často hledá na první pohled neviditelné souvislosti nebo anomálie. Svými zjištěními může významně ovlivňovat inovační potenciál jednotlivých business útvarů.
stanovuje pro vznikající datové produkty datový model, jednotlivé komponenty datové architektury a detailní parametry zpracování dat (historizace, metadata, bezpečnost dat, apod.), případně procesy, kterými se zpracování dat bude řídit - Data Governance.
Jednotlivé organizace někdy nazývají uvedené role jinak, jejich pracovní rozsahy se často překrývají nebo se role nazývají zcela jinak. V oblasti zpracování dat se tak setkáváme s rolemi jako Data Steward, Data Modeller, Database Administrator, Data Quality Analyst, Metadata Manager, AI developer, apod.
Bez ohledu na název role jsme schopni pomoci vám najít vhodného kandidáta na činnost, kterou požadujete.
Naši datoví specialisté se mj. podíleli na výběru a implementaci centrální datové platformy se spol. ŠKODA AUTO, implementaci datové analýzy v oblastech Customer Journey a Network management pro Vodafone CZ, implementaci datového skladu ve společnosti UniCredit nebo návrhu datové a prezentační vrstvy analytického logistického řešení pro DHL.
S čím konkrétně můžeme pomoci?
Proměňte svou organizaci v data-driven powerhouse s podporou AI!
Naši experti na Data Management & Readiness
Vybrané reference z praxe
Naši datoví specialisté se mj. podíleli na výběru a implementaci centrální datové platformy se spol. ŠKODA AUTO, implementaci datové analýzy v oblastech Customer Journey a Network management pro Vodafone CZ, implementaci datového skladu ve společnosti UniCredit nebo návrhu datové a prezentační vrstvy analytického logistického řešení pro DHL.
Pro koncern Škoda Group zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních projektových manažerů. Naši experti se okamžitě integrovali do vývoje kolejových vozidel, kde řídí mezinárodní projekty s rozpočty v miliardách korun. Dodáváme stabilitu a know-how...
Pro technologického lídra eMan jsme zastřešili kompletní obměnu interních systémů. Naše role přerostla z konzultací Jira v hlavní vedení projektu a analytickou fázi integrace páteřních systémů. Výsledkem je jasný plán rozvoje digitálního ekosystému a...
Pro Škoda Auto jsme vybudovali a metodicky vedli dedikovaný UX koncept tým. Naši experti zastřešili kompletní proces od uživatelského výzkumu přes wireframy až po finální vizuální design klíčových aplikací. Propojujeme potřeby uživatelů s byznysovými...
V divizi Smart Infrastructure jsme metodicky vedli přechod od vodopádového řízení k agilitě. Nastavili jsme procesy pro 6 mezinárodních týmů, definovali nové role a zavedli nástroje pro efektivní plánování. Výsledkem je vyšší flexibilita vývoje a...
Pro lídra v obalovém průmyslu jsme metodicky zaštítili roll-out nového ERP systému. Naši projektoví manažeři stabilizovali klíčové týmy, nastavili jasné procesy a zajistili hladký průběh transformace napříč evropskými pobočkami. Dodali jsme jistotu a...
Designovému lídrovi Le Patio Group jsme pomohli s procesním řízením a stabilizací vnitřního fungování. Naše spolupráce se zaměřuje na efektivní nastavení kompetencí a přípravu firmy na další expanzi. Vnášíme řád do kreativního prostředí, aby se...
Pro síť Impact Hub jsme navrhli a implementovali komplexní systém projektového řízení. Pomohli jsme sjednotit metodiku, nastavit jasné kompetence a zavést nástroje pro efektivní správu různorodých projektů. Výsledkem je stabilní vnitřní struktura...
Pro globálního lídra EY jsme připravili intenzivní rozvojový program zaměřený na mezinárodní certifikace PMP a CAPM. Naši lektoři propojili teorii standardu PMBOK Guide s reálnou praxí, čímž týmu pomohli sjednotit metodiku řízení projektů a úspěšně...
Pro holding EHS jsme metodicky zaštítili vývoj klíčových klientských portálů a sjednocení interních systémů napříč skupinou. Naši projektoví manažeři a analytici propojili byznys s IT, nastavili agilní procesy a zajistili hladký průběh transformace...
Pro Air Bank jsme revidovali interní PM směrnice a nastavili nový životní cyklus pro realizaci změn. Naši experti pomohli s procesem prioritizace požadavků i kapacitním plánováním. Výsledkem je jasné ukotvení rolí v agilních týmech a moderní PMO...
Pro technologického lídra Eurowag jsme realizovali expertní školení PSPO. Naši lektoři propojili teorii Scrumu s reálnými výzvami v agilním vývoji. Tým získal nejen hluboké know-how pro správu produktového backlogu a maximalizaci hodnoty, ale i...
Pro technologického lídra ACTUM Digital jsme realizovali workshop zaměřený na roli člena projektového týmu. Pomohli jsme vývojářům a specialistům lépe porozumět trojimperativu, řízení rizik a jejich vlivu na marži projektu. Výsledkem je efektivnější...
Pro Heureku zajišťujeme dlouhodobý outsourcing seniorních rolí (TaaS). Naši business analytici, projekťáci a produktoví vlastníci se plně integrovali do interních týmů, kde pomáhají s rozvojem klíčových platforem. Dodáváme expertízu a kapacitu, která...
Pro Škoda Auto jsme metodicky vedli kritický program implementace GDPR. Naši projektoví manažeři koordinovali desítky streamů napříč celou organizací, od IT po právní oddělení. Zajistili jsme soulad s legislativou v extrémně komplexním prostředí při...
Díky workshopu „Umění týmové spolupráce“ snížil tým IT infrastruktury čas na schůzkách o 33 %. Na reálných case studies, jako je migrace serverů, jsme nastavili nový rámec komunikace a projektový mindset. Výsledkem je vyšší proinformovanost a sladění...
Co si k tématu přečíst?
Přestaňte hádat a začněte vědět
Data jsou vaším nejcennějším aktivem, pokud s nimi umíte pracovat. Pomůžeme vám je vytěžit na maximum a připravit vaši firmu na budoucnost.