Trénink vedení týmů vám pomůže být odolnější a úspěšnější. Naučíme vás nastavení organizace pro agilitu a vedení týmů tak, aby byly sebevědomé, angažované, motivované a s vysokou mírou sebeorganizace.
| Rozsah | 2 (den / dní) |
Pořadatel:
PM Consulting
Naučíme vás vytvářet týmy, které jsou dnes nezbytné pro úspěch ve stále komplexnějším a proměnlivějším prostředí byznys agility.
A navíc – práce v takovém týmu vede nejen k většímu výkonu, ale i k vyšší osobní spokojenosti.
Kurz je určen nejen pro management, Scrum Mastery či agilní kouče, ale i pro členy týmu, kteří jsou ochotni leadership převzít.
Tento leadership kurz zaměřený na vytváření vedení týmů sestává z her, cvičení, případových studií, zpětné vazby a diskuze.
V každém bloku získáte nástroj, postup nebo techniku, kterou budete schopni ihned nasadit ve své vlastní praxi.
V prvním dnu se budeme věnovat především práci s jednotlivci, v druhém dnu se pak zaměříme na práci s týmem.
Lektor, poradce a projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí. Baví ho tvořit a realizovat simulační hry jako je Pacifická dráha a další interaktivní formy tréninku projektových manažerů. Jirka je aktivní v komunitách projektových manažerů – v IPMA ČR zastává pozici předsedy Certifikační rady IPMA, je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů. V České komoře PMI působí v kontrolním výboru a je zároveň akreditovaným lektorem přípravy na certifikaci. Kromě své odborné praxe, Jirka rozšiřuje své působení i jako moderátor podcastu PMpod, který je společným projektem PM Consulting a Projectman. Podcast PMpod poskytuje posluchačům bohatý zdroj informací a inspirace v oblasti projektového řízení, včetně zajímavých rozhovorů s předními odborníky a užitečných tipů a rad pro profesionály v této oblasti. Pro portál SEDUO.CZ vytvořil sérii on-line kurzů projektového řízení. Je spoluautorem knihy Projektový management v praxi.
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 15 kalendářních dnů před zahájením kurzu, vám není účtován žádný storno poplatek. V případě odhlášení méně než 15 kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
