Na říjnovém workshopu s Martinem Lukášem se podíváme na možnosti propojení business analytických postupů při řízení projektů, a to jak všeobecně, tak konkrétně s využitím nástroje Archimate.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
Na říjnovém workshopu s Martinem Lukášem se podíváme na možnosti propojení business analytických postupů při řízení projektů, a to jak všeobecně, tak konkrétně s využitím nástroje Archimate.
Místo konání | Lidická 66/43, Praha 5 150 00 |
Archimate je grafický jazyk pro zaznamenávání procesů, postupů a modelů as-is a to-be, využívaný v business analýze.
Zkušený business analytik a projektový manažer v jedné osobě, Martin Lukáš, ukáže své prověřené fígle, jak využívá strategické a motivační vrstvy pro postupy v projektovém řízení, jako např. modelování cílů projektu, zakreslení programového portfolia, WBS.
Aplikační, hardwarová, infrastrukturní vrstva - kde jsou tam pro projekťáka šikovné vychytávky, které zefektivní práci, a jak pomocí nich lépe znázornit projektový záměr? Plus bonusově: Jak vytěžit z přípravy modelů, které vznikaly v rámci projektu, i pro následný provoz (Ops)? Přijďte na náš worskhop ZDARMA a dozvíte se to!
A bude-li chuť se zahloubat ještě více do detailu, tak Martin nasdílí také využití implementační vrstvy EA pro PM.
Nečekejte jen teoretizování, zazní několik příkladů z praxe v bankách a jiných institucí.
O Martinovi:
Martin Lukáš má více než 20 let praxe v programovém/projektovém řízení pro bankovní instituce, energetiky, veřejnou správu, aktivně přednáší a publikuje na témata propojující teorii s praxí podnikové architektury, řízení, provozu a udržitelnosti (PRINCE2, ITIL, TOGAF, ArchiMate). Své bohaté zkušenosti rád předává dál srozumitelnou formou.