Vysoce výkonné organizace si vybudovaly schopnost se rychle a kontinuálně adaptovat a inovovat. Adaptace a/nebo inovace znamená změnu a změna ve většitě případů znamená projekt nebo program.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
To klade velký důraz na ty kdo projekty nebo programy řídí a v jejichž rukách leží úspěch změny a tedy i celé organizace. Dle statistik například 46% dotázaných organizací uvedlo zlepšení finančních ukazatelů v případě zvýšení interního školení pro projektové managery a 59% uvedlo zhoršení finančních ukazatelů v případě snížení počtu full-time projektových managerů.
Také je důležitá ověřená a správně implementovaná metodika vedení projektů, programů a práce s projektovým portfoliem. Podle průzkumů úspěšné organizace v tomto ohledu hospodaří až 21x efektivněji než jejich mémě úspěšná konkurence. Dále se dle provedené analýzy ukázalo, že větší zapojení sponzorů, jasné zadání a vyspělá schopnost dodat projekt nebo program jsou tři hlavní cesty jak mohou organizace uspořit peníze.
Pro přehled jsme pro vás připravili několik článků a průzkumů viz linky níže a odpověď na otázku zda si můžete dovolit nemít projektový management necháme na vás.
Zdroje:
Autor článku
Sedlmajer Michal