Upravit stránku
  • Cena bez DPH17 300,00
  • Termín5. 3. 2024 09:00 - 6. 3. 2024 17:00

Rozsah 2  (den / dní)
Místo konání Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9
Počet míst 12
Stav Volná místa

Pořadatel: 

PM Consulting

Co Vám kurz přinese

Smyslem kurzu agilní přístupy krok za krokem je umožnit účastníkům porozumět agilnímu světu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.

A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se např. pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.

Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního řízení, bez kterých to zkrátka nefunguje.
 

Po tomto agile kurzu budete:

  • rozumět principům a výchozím předpokladům agility

  • vědět, v jakém kontextu dává agile smysl a jak lze škálovat

  • chápat principy metodik a rámců jako LEAN, SCRUM, Kanban atp.

  • mít orientaci v životnímu cyklu agilního „postupu“

  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog

  • schopni začít zvyšovat svou agilitu

  • Detailní popis školení

    Obsah kurzu

    Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Poznáte a vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0).

    Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování do product backlogu a následná realizace až tří sprintů! Získáte tak celkový přehled a zkušenosti s agilitou formou  hry.

    Půjdeme však i více do hloubky. Jednotlivé nástroje si představíme podrobněji, budeme je aplikovat do různých kontextů. Věnovat se budeme i problematice agilní transformace nebo rozsáhlým projektům.
     

    Konkrétně si v rámci hry lego4scrum vyzkoušíte:

    • definici „person“ a jejich očekávání
    • „story mapping“ a tvorbu „journey“
    • formulaci „user stories“
    • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“)
    • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“
    • plánování sprintu a „sprint backlog“
    • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“
       

    Struktura tréninku:

    • Úvod – pojmy, principy, základní agile filosofie

      • Rámec CYNEFIN – v jakém kontextu dává agile smysl?

      • LEAN principy a plýtvání
    • Životní „cyklus“ agilního přístupu
    • Nástroje pro definici vize
    • Zákaznicky orientovaný design
      • Persony
      • Sotry mapping a User stories
      • Design thinking a další techniky
    • Product backlog pro agilní praxi
      • Struktura, prioritizace
    • Plánování v agilním světě
      • Release charter
      • Product (project) roadmap
      • Sprint backlog
    • Kanban
    • SCRUM – základy
      • Procesní rámec
      • Role, jejich smysl a základní zodpovědnosti
      • Události, nástroje
    • Nástroje a tipy pro SCRUM Mastery
      • Dynamika vývoje týmu
      • Nástroje pro facilitaci
      • Retrospektiva
    • Hra lego4scrum – simulace agilního vývoje
    • Škálování agility
      • SAFe – Scaled Agile Framework
      • LeSS – Large Scale Scrum, základní principy rámce pro realizaci rozsáhlých projektů
    • Agilní transformace – ucelený přístup k postupnému zavádění agility do vaší praxe

Kurzem Vás provede

Jan Kopřiva

Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru. Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací. Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.

 

Jan Doležal

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 15 kalendářních dnů před zahájením kurzu, vám není účtován žádný storno poplatek. V případě odhlášení méně než 15 kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).

Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti